企業管理咨詢中，關于5S目視管理的優點咨詢，解答如下：
    咨詢主題：5S目視管理的優點
            目視管理是企業推行5S管理工作一定階段后的效果，通過目視管理可以使得企業現場的管理簡單化，也是變相的節約了企業的資金的浪費。

　　1.目視管理形象直觀，有利于提高工作效率
　　現場管理人員組織指揮生產，實質是在發布各種信息。
操作工人有秩序地進行生產作業，就是接收信息后采取行動的過程。
在機器生產條件下，生產系統高速運轉，要求信息傳遞和處理既快又準。
如果與每個操作工人有關的信息都要由管理人員直接傳達，那么不難想象，擁有成百上千工人的生產現場，將要配備多少管理人員。


　　目視管理為解決這個問題找到了簡捷之路。
它告訴我們，迄今為止，操作工人接受信息最常用的感覺器官是眼、耳和神經末梢，其中又以視覺最為普遍。

　　可以發出視覺信號的手段有儀器、電視、信號燈、標識牌、圖表等。
其特點是形象直觀，容易認讀和識別，簡單方便。
在有條件的崗位，充分利用視覺信號顯示手段，可以迅速而準確地傳遞信息，無需管理人員現場指揮即可有效地組織生產。

　　2.目視管理透明度高，便于現場人員互相監督，發揮激勵作用
　　實行目視管理，對生產作業的各種要求可以做到公開化。
干什么、怎樣干、干多少、什么時間干、在何處干等問題一目了然，這就有利于人們默契配合、互相監督，使違反勞動紀律的現象不容易隱藏。

　　例如，根據不同車間和工種的特點，規定穿戴不同的工作服和工作帽，很容易使那些擅離職守、串崗聊天的人處于眾目睽睽之下，促其自我約束，逐漸養成良好習慣。
又如，有些地方對企業實行了掛牌制度，單位經過考核，按優秀、良好、較差、劣等四個等級掛上不同顏色的標志牌；個人經過考核，有序與合格者佩戴不同顏色的臂章，不合格者無標志。
這樣，目視管理就能起到鼓勵先進，鞭策后進的激勵作用。

　　總之，大機器生產既要求有嚴格的管理，又需要培養人們自主管理、自我控制的習慣與能力。
目視管理為此提供了有效的具體方式。

　　3.目視管理有利于產生良好的生理和心理效應
　　對于改善生產條件和環境，人們往往比較注意從物質技術方面著手，而忽視現場人員生理、心理和社會特點。
例如，控制機器設備和生產流程的儀器、儀表必須配齊，這是加強現場管理不可缺少的物質條件。

　　不過，如果要問：哪種形狀的刻度表容易認讀？數字和字母的線條粗細的比例多少才最好？白底黑字是否優于黑底白字？等等，人們對此一般考慮不多。
然而這些卻是降低誤讀率、減少事故所必須認真考慮的生理和心理需要。
又如，誰都承認車間環境必須干凈整潔。
但是，不同車間（如機加工車間和熱處理車間），其墻壁是否應“四白落地”，還是采用不同的顏色？什么顏色最適宜？諸如此類的色彩問題也同人們的生理、心理和社會特征有關。

　　目視管理的長處就在于，它十分重視綜合運用管理學、生理學、心理學和社會學等多學科的研究成果，能夠比較科學地改善同現場人員視覺感知有關的各種環境因素，使之既符合現代技術要求，又適應人們的生理和心理特點，這樣，就會產生良好的生理和心理效應，調動并保護工人的生產積極性。

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