企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S及目視管理實(shí)例介紹——定位咨詢，解答如下：
    咨詢主題：5S及目視管理實(shí)例介紹——定位
    5S管理的目視管理——定位，可以使得企業(yè)的各個(gè)工具擺放的井然有序。

　　要點(diǎn)：
　　①分成地點(diǎn)與號(hào)碼表示；
　　②號(hào)碼表示又可分為數(shù)日表示和號(hào)碼表示；
　　③數(shù)日表示可用A、B、C、字母或數(shù)字1、2、3來
　　④號(hào)碼最好用數(shù)字來表示
　　⑤號(hào)碼表示由1、2、3依序下去
　　⑥物料架上絕對(duì)不放東西
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    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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