企業管理咨詢中，關于企業管理中6S現場管理的實施有哪些作用呢？咨詢，解答如下：
    6S現場管理的作用：

　　6S管理可以減少浪費、降低成本、提高效率、質量保證、提升企業形象、提高設備壽命、保證交期、安全保障。



　　具體如下：

　　（1）減少浪費：由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費。


　　（2）提升企業形象：整齊清潔的工作環境，能夠吸引客戶，并且增強自信心；

　　（3）提高設備壽命：對設備及時進行清掃、點檢、保養、維護，可以延長設備的壽命。


　?。?）降低成本：做好6個S可以減少跑冒滴漏和來回搬運，從而降低成本；

　?。?）交期準：生產制度規范化使得生產過程一目了然，生產中的異?，F象明顯化，出現問題可以及時調整作業，以達到交期準確。


　?。?）提高效率：擁有一個良好的工作環境，可以是個人心情愉悅；東西擺放有序，能夠提高工作效率，減少搬運作業。


　?。?）質量保證：一旦員工養成了做事認真嚴謹的習慣，他們生產的產品返修率會大大降低，提高產品品質。


　?。?）安全保障：通道保持暢通，員工養成認真負責的習慣，會使生產及非生產事故減少。



　　企業之所以實施6S管理主要是為了：

　　提供舒適的工作環境、提供安全的職業場所、提升員工的工作情緒、提高現場工作效率、提高產品的質量水平、增強了設備的使用壽命、塑造良好的企業形象，這些都是每個企業所想要達到的與值得改善的。



　　6S管理：

　　所謂的6S管理就是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）、素養（Shitsuke）、安全（Safety）。
6S是5S的升級，多了一項安全。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關于企業管理中6S現場管理的實施有哪些作用呢？、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服