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[5S管理工具應(yīng)用]之定置管理如何實施

更新時間:2017-01-16 10:40:23點擊次數(shù):2360次字號:T|T
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于定置管理如何實施咨詢,解答如下:
    咨詢主題:定置管理如何實施
           定置管理是5S管理中的一種普遍的管理工具。
主要針對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場工具的放置。
定置管理是一種科學(xué)的現(xiàn)場管理方法和技術(shù),它是5S活動中整理,整頓針對實際狀態(tài)的深入與細(xì)化,是一個動態(tài)的整理整頓體系,是在物流體系各工序?qū)崿F(xiàn)人與物的最佳結(jié)合。
它主要研究生產(chǎn)要素中人,物,現(xiàn)場三者的關(guān)系,使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一種科學(xué)管理方法。
它以物在場所的科學(xué)定置為前提,以完善的信息系統(tǒng)為媒介,以實際人和物的有效結(jié)合為目的,從而使生產(chǎn)現(xiàn)場管理科學(xué)化,規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,從而優(yōu)化企業(yè)物流系統(tǒng),改善管理,建立起現(xiàn)場的文明秩序,使企業(yè)實現(xiàn)人盡其力,物盡其用,時盡其效,達(dá)到高效,優(yōu)質(zhì),安全的生產(chǎn)效果。

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定置管理如何實施
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