企業管理咨詢中，關于生產過程中怎樣進行5S管理咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：加工車間如何調動員工5S積極性，車間員工工資是個人計件。
    不談邏輯，談方法和執行力：1.制定考核5s標準分數2.每周or月評比3.各區域劃分責任人4.制定各站各區域標準并打印分發到基層5.開大會傳達精神和目的以上希望能幫助您，謝謝！     上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
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④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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