企業管理咨詢中，關于如何才能將5S現場管理法運用到公司的制度中？咨詢，解答如下：
    1、先培訓員工，讓大家知道5S對她們和企業都有好處。
2、讓現場的員工和管理人員共同識別所處環境范圍內需要按5S執行保持和整改的方面。
3、大家一起討論如何整改，并制定出相應的制度。
——如此讓大家參與到其中，制度的執行力才能堅持。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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