企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5s管理的金點(diǎn)子財(cái)務(wù)部寫(xiě)什么咨詢，解答如下：
    5S管理法，是日本人搞出出來(lái)的，主要用在現(xiàn)場(chǎng)管理上效果較好，目的是讓工作現(xiàn)場(chǎng)整齊、干凈、有條理、利于工作流程的進(jìn)行。

5S管理是說(shuō)：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，因?yàn)槊刻於家M(jìn)行日常行為的操作，所以又叫“五常法則”
從上面可以看出，這個(gè)管理方法并不適用于財(cái)務(wù)部，如果想用的就得進(jìn)行一定程度的變更。

建議把財(cái)務(wù)工作中日常的交報(bào)，做表，查帳按流程進(jìn)行整理，這樣就形成了流程化的現(xiàn)場(chǎng)工作方式。
再把5S管理法用上就可以了。

例如：每日班前整理當(dāng)天工作計(jì)劃、中午清掃衛(wèi)生、下班時(shí)清潔桌面、查帳時(shí)配合工作之類的，大體上以衛(wèi)生為主、次要以各種帳目為主。

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