企業管理咨詢中，關于關于5S現場管理的制定辦法，落實，獎罰制度的制定咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：本人從事電動工具行業的管理工作，希望能夠得到5S方面的一些管理知識
    5S檢查表(生產現場) 內容 檢查重點 評 價 得分 0分(差) 1分(較差) 2分(合格) 3分(良好) 4分(優秀) 整 理 1.在通道上的物品 很多、且有紙屑和灰塵 雖然可以走過去，但要繞開物品或者臺車通過 有物品擺放出了通道上 有物品擺出了通道，但有注意標識說明 通道上無任何物品，非常清爽 2.在工作現場的制品、零部件及設備 亂堆放已經1個月以上了 很多非必需品堆放了一個月以上，但放置不礙工作 一個月以內使用的物品，放在并不影響工作的地方，基本上沒有雜物 正開始進行“使用時才設置”的管理方法 已經徹底地在實施“使用時才設置”的管理方法 3.柜架里和上面 有紙屑和破布等廢物 有不能用的零件或工具等 以馬上要用與非馬上用的物品進行了區分擺放管理 正開始進行“使用時才設置”的管理方法 已經徹底地在實施“使用時才設置”的管理方法 4.桌子上下和抽屜里 不用的資料、材料等雜亂擺放 放有半個月使用一次的資料 桌子上非必需品放置了一周 對不使用的鉛筆等文具進行了各種各樣的保管 桌子和抽屜里只放置最小限度的必需物品 5.倉庫 沒有落腳的信道 亂堆放了許多雜物 倉庫中有物品放置區域規定，但沒有被遵守 是按物品放置規定放置的，但出入不便 規定了任何人都 很容易判斷，并且很樂意遵守的方法 整 頓 1.設備 亂放置了一些已經不能用的設備 能使用的和不能使用的設備混放在一起 清理了不能使用的物品，只放著能使用的物品 按使用頻率與重要程序的先后放置 準備了任何人在任何時候都很容易明了的目視管理方法 2.工具等 亂放置了一些已經生銹的不能用的工具 能使用的和不能使用的工具混放在一起 清理了不能使用的物品，只放著能使用的物品 具有一定的清晰度的目視管理 誰什么時候用了都能知道，而且需要就可以得到 3.零部件 良品與不良品混放在一起 不良品有專放柜，并有區分 只保管良品，且做了防塵、防潮等措施 放置有區域規定、標識和保管位置圖 因有狀態管理，任何時候，誰都能清楚、明白地取放 4.圖紙 廢圖和碎紙等放在一起 用文件夾作區分進行了保管 已經破損的圖紙重新制作了新圖 對防止圖紙破損、臟污采取了一定措施 一看便知是使用狀態或是返還狀態 5.圖書報刊 桌子上面和柜架里雜亂，難于找到 舊的紙箱裝著放在倉庫里，如果要找還是能夠找到 共享的書類被指定區域放在共享的場所 用電腦很容易檢索 到按指定區域放置，一看便能找到的目視管理狀態 清 掃 1.通道 煙頭、紙屑、鐵屑散了一地 煙頭和大的雜物沒有，但有小的雜物 每天早上進行清掃 清掃時發現的不平地面及洞能夠被修補 查明污染源，并徹底根治 2.作業場 煙頭、紙屑、鐵屑散了一地 煙頭和大的雜物沒有，但有小的雜物 每天早上進行清掃 清掃時發現的不平地面及洞能夠被修補 查明污染源，并徹底根治 3.桌子、工作臺 書籍、工具、零件等要掃除都掃除不了 書、工具、零件等下面積有灰塵 每天早上進行清掃，抽屜里面也是干凈的 從作業臺到桌子腳都被清掃，而且進行了保修 直到下班時桌子和作業臺都干干凈凈 4.窗和窗框 玻璃已有破損，用代用品臨時堵塞著 玻璃臟，窗框也積有灰塵 玻璃有點臟，窗框有點灰塵 玻璃和窗框都打掃得干凈 有遮光措施，使環境宜人 5.設備、工具 有銹 沒銹，有油污手印 用手摸得到的地方是干凈的 粉末也被清掃干凈，看起來是很清潔 在保持清潔上下了不少功夫，一有灰塵馬上清除 清 潔 1.通路和作業物 無區分 有區分 用線區分開，一看便清楚 地面被清掃過，非常清潔 令人心情舒暢的環境 2.地面 積有油和水 有被油等弄污的地方 有了油污馬上清潔，小的坑洞有修補 采取了油滴落的防護措施，小的坑洞也都有修補 修理區也干干凈凈，地面被裝飾過，使人心情舒暢 3.作業臺、桌子、椅子等 很臟，使人難以落座和使用 已被打掃，但還是有點臟 感覺還是稍微有點臟 公司全員都覺得干凈 客人見了也覺得干凈 4.洗臉間、洗手間 容器、設備都臟了 干凈，但有氣味 干凈、無氣味 有損壞的地方都已經被修補 清潔衛生，心情舒暢 5.其它 照明不足，精細的工作難做好 有采光和照明裝置，不會擔心受傷 有采光、照明及遮光裝置，使人感到清新明亮 空氣清新，溫度適宜，感覺舒適 對工作環境整體感到舒心 修 養 1.6S的檢查、跟蹤 完全沒有6S的目標 整理、整頓的目標被揭示出來，經常談及此話題 6S的年度計劃和月別跟催體制都有 6S的年度計劃被明示，跟催也在管理者的指導下進行 即使沒有年度計劃和跟催體制，每個人也會自覺進行 2.日常的6S活動 沒有什幺特別活動 掃除不是計劃的6S活動 有進行早晚令和對6S進行檢查 作業區域被整理、整頓、清掃，保持著清潔狀態 心情舒暢     上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
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