企業管理咨詢中，關于如何做好5S管理工作咨詢，解答如下：
    就是設置相關的評分標準，剛開始每周定期檢查，然后隨機檢查。
反正就是讓大家形成一種意識。
重視5S就對了。
對員工分批培訓，強調5S重要性哈。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關于以上疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服