企業管理咨詢中，關于什么是倉庫6S管理咨詢，解答如下：
    SEIRI) 把「要」和「不要」的物品、產品分開；處理不要的物品、產品，使「不要」的物品、產品不會多占據空間，也不會阻礙正常的生產作業。
例如：處理倉庫里不需要的物品、產品；處理已沒有生產效益的產物，及不能再使用的設備、工具；清除廠房四周的雜草。
2.整頓(SEITON) 要用的物品，「定位」、「定量」，隨手可得，減少拿取的時間。
例如：設備、工具以固定的方式及地點放置；先儲存的原料、物料先使用，以免過期腐壞、生銹造成浪費。
3.清掃(SEISO) 打掃塵污，修護異常，防止意外發生。
例如：定期清掃、檢查工具與設備；定期檢查廠房的設施、屋頂。
4.清潔(SEIKETSU) 隨手復原，維持整理、整頓、清掃的成果。
同時，可持續防止意外、異常的發生。
例如：制作設備檢查記錄表或記錄看板，以免忘記進行定期檢查工作；在倉庫中制作各區儲存標示牌，以利正確定位、定量儲存貨物。
5.素養(SHITSUKE) 養成守紀律的習慣，讓習慣成自然，以徹底提高品質。
例如：制作現場工作重點、流程看板，并養成遵守的習慣。
6.安全
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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