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精益生產的轉化應用

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  • 企業(yè)為什么要開展精益生產的轉化應用[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于企業(yè)為什么要開展精益生產的轉化應用咨詢,解答如下: 精益生產的轉化應用的作用和好處: 提高效率(生產效率、時間效率、作業(yè)效率、設備效率、流程效率、搬運效率……) 降低成本(運營成本、時間成本、人工成本、材料成本、輔料成本、管理成本、設備投資及折舊成本……...

  • 精益生產的轉化應用是豐田公司五十年代的方案嗎[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產的轉化應用是豐田公司五十年代的方案嗎咨詢,解答如下:精益生產的轉化應用在豐田叫tps,現在還在使用。已經從對人員動作分析演化成對整個產品從設計到交付客戶的整個體系了上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔...

  • 精益生產的轉化應用工作小組的職責和權限是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產的轉化應用工作小組的職責和權限是什么?咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產的轉化應用工作小組中組長、組員的職責和權限是什么?歡迎大家交流!組長職責:1-培訓改善工具2-選擇改善項目3-跟蹤改善進度4-消除改善阻力5-推動改善效力 查看原帖>>上海理則企業(yè)管理咨...

  • 一句話表現精益生產的轉化應用的重要性或你對精益管理的認識,不超過30字。跪求各位,回答必有重謝![咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于一句話表現精益生產的轉化應用的重要性或你對精益管理的認識,不超過30字。跪求各位,回答必有重謝!咨詢,解答如下:0浪費,出效益!成本降、質量穩(wěn)、周轉快、士氣漲、人心齊、人企共進步,雙贏見效益。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、...

  • 配套型企業(yè)精益生產的轉化應用與保有一定的周轉緩沖庫存怎么理解[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于配套型企業(yè)精益生產的轉化應用與保有一定的周轉緩沖庫存怎么理解咨詢,解答如下:咨詢詳情:配套型企業(yè)精益生產的轉化應用與保有一定的周轉緩沖庫存怎么理解?首先要談一個概念,叫做推拉門,看板拉動式生產是精益生產的轉化應用的一大特點,然而很多人其實都誤解了這個...

  • 財務部怎樣精益生產[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于財務部怎樣精益生產咨詢,解答如下:財務部遞送的財務報表常常讓管理者看得頭暈眼花。不過在某些時候,如果看不到這些平時讓你心煩意亂的財務報表,可能會讓你更加頭疼。財務部門是企業(yè)的核心信息處理中心之一。它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分析的結果,對于管理者掌...

  • 精益生產管理成功的秘訣是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產管理成功的秘訣是什么?咨詢,解答如下:精益生產管理的原則為: 原則1:消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關注流程,提高總體效益 管理大師戴明說過:"員工只...

  • 制造印刷行業(yè)企業(yè)如何走好精益生產之路??應該從哪幾方面去做??[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于制造印刷行業(yè)企業(yè)如何走好精益生產之路??應該從哪幾方面去做??咨詢,解答如下:根據印刷企業(yè)自身的特點來看,實施精益生產還需從以下幾個方面著手去做。 第一,針對制造行業(yè)的臟、亂、差進行改善。5S管理是精益生產最基礎的工具。保持生產現場的干凈整潔,一目了然,...

  • 怎樣成為精益生產工程師[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于怎樣成為精益生產工程師咨詢,解答如下:咨詢詳情:怎樣成為精益生產工程師學IE啊,多參加有關IE的培訓。多看一些改善的視頻(改善前和改善后的對比),參加培訓的時候應該有相關的視頻。還有就是要多實踐,深入一線,找到不合理的地方。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您...

  • 精益生產方式有哪些基本的管理思想?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產方式有哪些基本的管理思想?咨詢,解答如下:精益生產在企業(yè)管理中體現以下幾個方面的管理思想:1、以產品質量為重點思想;2、局部利益要服從全局的利益;3、以顧客需求為導向的思想;4、把節(jié)約各種資源作為管理的中心;5、個人自主管理與團隊協作相結合的思想;...

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