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精益生產時間周期長的影響因素

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  • IE精益生產時間周期長的影響因素的目的是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于IE精益生產時間周期長的影響因素的目的是什么?咨詢,解答如下:IE針對流水線的浪費,消除七種浪費增加客戶價值。IE支持拉動生產,按需生產,研究節拍,通過節拍完成最佳生產速率/上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培...

  • 企業實施精益生產時間周期長的影響因素的建議[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業實施精益生產時間周期長的影響因素的建議咨詢,解答如下:企業類型是哪類?國企還是要以點帶面,以政績工程為亮點讓領導看到效果以后逐步迂回推進,先搞班組建設,6S打基礎,再以改善項目逐步實施,必須取得有一定控制權和影響力的高層領導支持;民企相對好一些,只要...

  • 精益生產時間周期長的影響因素的缺點有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產時間周期長的影響因素的缺點有哪些?咨詢,解答如下:1)缺乏嚴謹的定量分析。精益方法解決問題的特點是主觀、快速而且簡單,解決問題時更多地依賴專家經驗與直覺或想當然,不能使用量化方法與專業工具管理流程,難以解決復雜的和綜合的以及不明確的問題,決策也...

  • 如何怎么解決在精益生產時間周期長的影響因素管理中存在的問題[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何怎么解決在精益生產時間周期長的影響因素管理中存在的問題咨詢,解答如下:一般推行精益的時候,都會成立很多小組,小的問題就在各個精益小組討論解決就可以,如果小組解決不了的,就由組長向更高一級的管理層尋求幫助,按照這個方法,逐級上報,最終達到問題的解決...

  • 請問什么是tps管理?這個和精益生產時間周期長的影響因素有什么不同??[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請問什么是tps管理?這個和精益生產時間周期長的影響因素有什么不同??咨詢,解答如下:回答:1.TPS:豐田生產方式理論主要:一目標:低成本,高效率,最大限度客戶滿意二大支柱:準時化,自覺化(目標管理境界)一大基礎:改善,沒有改善不能有TPS。2.精益生產時間周期長...

  • 學好《精益生產理論》有哪些經典的教科書?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于學好《精益生產理論》有哪些經典的教科書?咨詢,解答如下:目前教科書絕大部分是理論太重,都是東挪西抄,缺乏實踐。信必為的教材切合當前工廠發生的實際,和咨詢師在工廠的經歷編寫,可以說是超越教科書。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培...

  • 精益生產和六西格瑪管理的異同點[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產和六西格瑪管理的異同點咨詢,解答如下:1.對于企業基礎管理水平的要求不同。精益講求的是循序漸進,在真正實現以需求拉動式的準時化生產前,對企業的5S目視化與設備自主保全體系以及員工的多技能等方面都有較高的要求,否則拉動不能實現,或者短期局部的拉動也...

  • 精益生產與阿米巴經營觀念和核心思想分別是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產與阿米巴經營觀念和核心思想分別是什么?咨詢,解答如下:阿米巴經營說得最通俗的就是把企業化成根據流程化成一個一個小的單位,讓每個單位的人員通過內部結算的方式進行自負盈虧的方式,從而全面調動起每一位員工的工作積極性。達到企業高度的凝聚力,打破企業...

  • 以 責任為本,產品年,精益生產為核心,寫一班組口號[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于以 責任為本,產品年,精益生產為核心,寫一班組口號咨詢,解答如下:永續經營、以人為本、精益改進、卓越品質上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管...

  • 精益生產如何控制過程部件庫存[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產如何控制過程部件庫存咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產如何控制過程部件庫存你更需要的是別人的做法和同行的參考,試著走出去,你會發現你你以前認為做不到的其實是可以克服的。過程控制的方法寫在書里,百度文庫里很多,關鍵在于應用,也許需要佛家的頓悟就...

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