精益生產(chǎn)避免缺料

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• 六西格瑪與精益生產(chǎn)避免缺料管理的基本理念是什么?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于六西格瑪與精益生產(chǎn)避免缺料管理的基本理念是什么?咨詢(xún)，解答如下：六西格瑪與精益生產(chǎn)避免缺料基本理念: 1、六西格瑪并非完全創(chuàng)新的管理理念，例如在六西格瑪?shù)氖录薪Y(jié)合了許多傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法和工具，QFD、FMEA、SPC、MSA、DOE等，它們分別代表質(zhì)量功能展開(kāi)、失效模式及后果...
  
  
• 精益生產(chǎn)避免缺料管理咨詢(xún)中的6S管理在現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間推行的不順利因素都有哪些？？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)避免缺料管理咨詢(xún)中的6S管理在現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間推行的不順利因素都有哪些？？咨詢(xún)，解答如下：1、高層領(lǐng)導(dǎo)不重視 高層領(lǐng)導(dǎo)不重視是企業(yè)推行6S不成功的基本因素；企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)6S現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)不深，認(rèn)為就是大掃除或者安排幾個(gè)專(zhuān)員做就可以做好，企業(yè)舍不得做一些投入，...
  
  
• [5S管理基礎(chǔ)知識(shí)]之5S與精益生產(chǎn)避免缺料的關(guān)系
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于5S與精益生產(chǎn)避免缺料的關(guān)系咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)主題：5S與精益生產(chǎn)避免缺料的關(guān)系5S管理是企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)避免缺料的一種方式，也是精益生產(chǎn)避免缺料眾多管理工具中的一種現(xiàn)場(chǎng)管理工具，是精益生產(chǎn)避免缺料中，最基礎(chǔ)，最有效，最可行，最直觀(guān)的一種管理方式，大家隨著...
  
  
• 精益生產(chǎn)避免缺料之0340是指什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)避免缺料之0340是指什么咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)避免缺料七個(gè)'零'1.'零'轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)浪費(fèi)(Products、多品種混流生產(chǎn))。2.'零'庫(kù)存(Lnventory、消滅庫(kù)存)。3.'零'浪費(fèi)(Cost、全面成本控制)。4.'零'不良(Quality、高品質(zhì))。5.'零'故障(Maintenance、提高運(yùn)轉(zhuǎn)率)。6.'零'停滯(Delivery、快速反應(yīng)、...
  
  
• 怎樣做好精益生產(chǎn)避免缺料、精細(xì)化管理、合理還建議[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于怎樣做好精益生產(chǎn)避免缺料、精細(xì)化管理、合理還建議咨詢(xún)，解答如下：① TPS是豐田公司企業(yè)求生和另辟蹊徑的產(chǎn)物：二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟(jì)和社會(huì)千瘡百孔，豐田英二為了實(shí)現(xiàn)先輩造汽車(chē)的遺愿到美國(guó)進(jìn)行了數(shù)月學(xué)習(xí)和考察，認(rèn)為美國(guó)的大量生產(chǎn)方式不 適合日本。當(dāng)時(shí)的豐田公司一無(wú)...
  
  
• 公司要做精益生產(chǎn)三年規(guī)劃，哪位仁兄幫助下，有沒(méi)有這方面的資料借鑒，幫忙！！！[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于公司要做精益生產(chǎn)三年規(guī)劃，哪位仁兄幫助下，有沒(méi)有這方面的資料借鑒，幫忙！！！咨詢(xún)，解答如下：第一階段:做生產(chǎn)優(yōu)化(快速流水),先提升效率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;第二階段:做產(chǎn)前規(guī)劃,做生產(chǎn)流程整合,解決問(wèn)題;第三階段:做規(guī)范化管理.鞏固前二階段的成果,維持生產(chǎn).后續(xù):持續(xù)改善,不斷...
  
  
• 精益生產(chǎn)成本控制重點(diǎn)是什么？怎么做好成本控制？
  生產(chǎn)成本問(wèn)題一直都是企業(yè)非常重視的問(wèn)題，同時(shí)也是制定整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵基礎(chǔ)。在合理控制成本的基礎(chǔ)上，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)也要保證產(chǎn)品的盈利點(diǎn)。這其中就要說(shuō)到精益生...
  
  
• moh在精益生產(chǎn)中是什么意思?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于moh在精益生產(chǎn)中是什么意思?咨詢(xún)，解答如下：MOH（Manufacture OverHead）制造費(fèi)用=總制造成本/總交付數(shù)量在這里需要重點(diǎn)提一下的是，在精益生產(chǎn)中，總交付數(shù)量與總生產(chǎn)數(shù)量是存在差異的，總交付數(shù)量指的是成品，而總生產(chǎn)數(shù)量中包含了廢品等，也就是說(shuō)——廢品的費(fèi)用會(huì)分?jǐn)傇谄渌?..
  
  
• 精益生產(chǎn)管理[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)管理，是一種以客戶(hù)需求為拉動(dòng)，以消滅浪費(fèi)和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)客戶(hù)對(duì)時(shí)間和價(jià)值的要求，以科學(xué)合理的制造體系來(lái)組織為客戶(hù)帶來(lái)增值的生產(chǎn)活...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的Chaku-Chaku代表什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)中的Chaku-Chaku代表什么咨詢(xún)，解答如下：Chaku-Chaku就是機(jī)器加工時(shí)的節(jié)奏聲，代表著機(jī)器只做機(jī)器該做的工作，人只做人該做的工作，從而實(shí)現(xiàn)人和機(jī)器徹底分離，實(shí)現(xiàn)走動(dòng)中作業(yè)。是日語(yǔ)的音譯詞。 Chaku-Chaku的概念中提到機(jī)器該做的工作有：自動(dòng)加工-自動(dòng)夾持-自動(dòng)進(jìn)料-自...