工段長與精益生產

工段長與精益生產，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供工段長與精益生產廠家輔導課程和案例，以及工段長與精益生產管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 價值流分析在工段長與精益生產戰略中起了怎樣的作用[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于價值流分析在工段長與精益生產戰略中起了怎樣的作用咨詢，解答如下：價值流分析在工段長與精益生產中是了解現狀、計劃未來和發現改進機會的重要工具。通常是在改善項目開始前常有的工具，它的最重要的作用是，通過它來發現到底是哪些地方（在制品、廢品率、人員數量、換...
  
  
• 怎么分析工段長與精益生產適合還是不適合我的企業？？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于怎么分析工段長與精益生產適合還是不適合我的企業？？咨詢，解答如下：一直以來和客戶交流的過程中常常有人提出這樣的問題，什么樣的行業適合實施工段長與精益生產？什么樣規模或什么樣管理水平的企業適合實施工段長與精益生產？在回答這個問題之前，不妨就推廣工段長與...
  
  
• 如何推行lean production 工段長與精益生產?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何推行lean production 工段長與精益生產?咨詢，解答如下：咨詢詳情：想組織公司集體去培訓，托請繞行選擇要改進的關鍵流程、畫出價值流程圖、開展持續改進研討會、營造企業文化、推廣到整個企業。工段長與精益生產利用各種工業工程技術來消除浪費，著眼于整個生產流程，而...
  
  
• 請問誰有工段長與精益生產項目實施計劃方案[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請問誰有工段長與精益生產項目實施計劃方案咨詢，解答如下：實施方案請參考信必為咨詢多年為企業精益實戰總結出來的工段長與精益生產推行辦法，推行在制造部門首先推行，輻射各個單位：1、管理承諾，獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與；2、定義價值流：也即是定...
  
  
• 公司屬于五金塑膠行業,請問塑膠企業如何從戰術層面推進工段長與精益生產管理呢?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于公司屬于五金塑膠行業,請問塑膠企業如何從戰術層面推進工段長與精益生產管理呢?咨詢，解答如下：企業從戰術層面推進工段長與精益生產： 1、做好現場5S管理、定置管理、目視管理 現場5S管理、定置管理、目視管理是做好工段長與精益生產的基礎，它們管理側重點雖然不同，但基...
  
  
• 精益生產怎樣持續斷的去消除浪費[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產怎樣持續斷的去消除浪費咨詢，解答如下：轉載以下資料供參考精益生產實施步驟1、選擇要改進的關鍵流程精益生產方式不是一蹴而就的，它強調持續的改進。首先應該先選擇關鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價值流程圖價值流程圖是一種用來描述物流和信...
  
  
• 小企業推行精益生產方式的意義及可行性[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于小企業推行精益生產方式的意義及可行性咨詢，解答如下：小企業采用精益生產方式的可行性： 精益生產方式最早在上世紀改革開放初期引入我國汽車生產企業，經過30多年的發展推廣，目前這種生產方式已被許多大中型企業以及小企業所采用，并在改善其生產經營方面都取得了顯著...
  
  
• 什么是精益生產？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是精益生產？咨詢，解答如下：咨詢詳情：經常聽到精藝生產，這到底是什么呢？通過消除企業所有不值活動，來達到降低成本、縮短生產周期和改善質量的目的。 區別 精益生產方式與傳統生產方式的區別主要表現為：改變了品質控制手段；消滅（減少）了各種緩沖區；增加了...
  
  
• 請大家談談對精益生產的認識，以精益生產為生產線上做出指導，建議與措施[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請大家談談對精益生產的認識，以精益生產為生產線上做出指導，建議與措施咨詢，解答如下：精益管理既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為目標的管理方式，也是一種理念、一種文化。它的最終目的是減少浪費。目前紅遼公司的單箱銷售收...
  
  
• 如何在制造業工廠里開展精益生產方式?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何在制造業工廠里開展精益生產方式?咨詢，解答如下：咨詢詳情：要實務的步驟我的想法是千萬不要將精益生產方式機械化，隨便拿到公司里套用，這是不可取的。 各家工廠各有各的不同，完全照搬、機械地利用，會事倍功半，要學會因地制宜。 我的想法是可以從工廠改善開始入...