精益生產tttw-ji

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• 精益生產tttw-ji中什么是cycletime?怎么計算[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產tttw-ji中什么是cycletime?怎么計算咨詢，解答如下：精益生產tttw-ji中的cycletime是指制造一件產品需要的時間，通常由觀察得出。cycletime的計算與所選擇的對象相關；如某噴漆工序完成一個共22個零件需要5分鐘，對這批量而言，周期時間就是5分鐘；然而對于這個批量的每個零件...
  
  
• 精益生產tttw-ji培訓中為什么說“庫存是萬惡之源”[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產tttw-ji培訓中為什么說“庫存是萬惡之源”咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產tttw-ji培訓中為什么說“庫存是萬惡之源”，參加了張馳國際的精益生產tttw-ji核心工具應用培訓，精益生產tttw-ji核心是消除浪費，其中庫存是最大的浪費，老師說庫存是萬惡之源，其實這句話之...
  
  
• 中國制造業應該如何有效實施精益生產tttw-ji方式[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于中國制造業應該如何有效實施精益生產tttw-ji方式咨詢，解答如下：精益生產tttw-ji方式的核心 精益生產tttw-ji方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱精益生產tttw-ji方式為...
  
  
• 為什么要推行精益生產tttw-ji?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于為什么要推行精益生產tttw-ji?咨詢，解答如下：咨詢詳情：背景、前提、訴求等分別是什么?首先精益生產tttw-ji方式能為企業帶來巨大的效益。2003年由《改變世界的機器》作者之一的J.P.沃麥克為首的“精益企業協會(LeanEnterpriseInstitute)”編撰的《精益詞典》是這樣定義的:“精益生產...
  
  
• 家具業的精益生產tttw-ji[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于家具業的精益生產tttw-ji咨詢，解答如下：家具業，也必須使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好的結果。 精益生產tttw-ji是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變...
  
  
• 精益生產成本管理流程， 能給企業節省一百萬的秘籍
  精益生產成本管理的核心思想在于，最小的供應鏈成本來創造更大的企業業績。在各個環節中杜絕浪費，不斷地為客戶增值服務，提高效率，是企業具備更強的競爭力。當然成本管理流...
  
  
• 工廠實施精益生產有啥好處？只是清理衛生、整理設備嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于工廠實施精益生產有啥好處？只是清理衛生、整理設備嗎？咨詢，解答如下：概括為：提高效率降低成本、提高對市場的速度和彈性，而這些好處正是企業追求的。具體來說：1、減少你的庫存、場地、設備、人員、水電氣消耗、原材料消耗等全方位地消除工廠八大浪費，這些浪費都...
  
  
• 如何管理好精益生產團隊?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何管理好精益生產團隊?咨詢，解答如下：管理好精益生產團隊，需要1、有明確的組織架構和分工，責權相當；2、尋求公司高層和上級的支持和參與；3、業績考評和激勵機制；4、提供培訓和鍛煉的機會；如資格認證5、關注優秀和先進的示范作用；6、搭建溝通渠道和展示成果的平...
  
  
• 精益生產怎么調節生產淡旺季的問題[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產怎么調節生產淡旺季的問題咨詢，解答如下：1、 精益生產模式由于實施拉動式的小批量單件流（JIT）作業，所以對企業在調整淡旺季的資源利用上是非常方便的。簡單的講，有多少訂單公司就開啟多少相應產能的設備和配備對應的人力工時即可。只要真正實施了拉動式生產...
  
  
• 日本豐田精益生產管理的九大秘訣
  日本豐田生產管理秘訣是什么？ 一、建立看板體系。 就是重新改造流程，改變傳統由前端經營者主導生產數量，重視后端顧客需求，后面的工程人員通過看板告訴前一項工程人員需求，比方零件需要多少，何時補貨，亦即是“逆向”去控制生產數量的供應鏈模式，這種方式不僅能節省庫存成本(達到零庫存...