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豐田精益生產書籍推薦

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  • 哪里的豐田精益生產書籍推薦培訓好啊?[咨詢360問答]
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  • 豐田生產方式之豐田精益生產書籍推薦JIT準時生產
    豐田生產方式以準時生產(JUST-IN-TIME)和自働化(JIDOUKA,自主化)兩個手法為基礎進行開展。但是,豐田生產方式的本質不是手法,而是基于它的基本思想進行的事物的思考方法。豐田生產方式用看板方式來實現準時生產。但是,并不是說“準時生產=看板方式”。在其他行業,即使不是使用看板方式,如...

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  • 為什么精益生產是企業的終生之旅[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于為什么精益生產是企業的終生之旅咨詢,解答如下:精益生產對企業能有以下12大益處: 1、降低庫存 精益生產管理是一種追求無庫存生產,或使庫存降低到極小的生產系統。降低庫存的目的就是為了解決問題和降低成本,而且低庫存是需要高效的流程、穩定可靠的品質來保證的。有...

  • 精益生產會給企業帶來什么樣的效益呢?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產會給企業帶來什么樣的效益呢?咨詢,解答如下:精益生產會給企業帶來以下效益: 1、精益生產讓生產時間減少 90%; 2、精益生產讓庫存減少 90%; 3、精益生產使生產效率提高 60%; 4、精益生產使市場缺陷減少 50%; 5、精益生產讓廢品率降低 50% ; 6、精益生產讓安全指數提...

  • 以精益生產原理分析汽車制造企業是如何盈利的[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于以精益生產原理分析汽車制造企業是如何盈利的咨詢,解答如下:以豐田汽車為例:1.低庫存。豐田整車生產在庫量僅為4H用量。他采取多便零取得方式集貨,即每次物流車輛從多家供應商處只集4H的貨,然后通過物流中繼地進行統籌安排,將每輛車的零件整合到一起每4H均進行送貨。...

  • 【精益姿勢】是什么阻止了推進精益生產管理腳步[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于【精益姿勢】是什么阻止了推進精益生產管理腳步咨詢,解答如下:咨詢詳情:中小企業推進精益生產管理為什么那么難?是什么阻止了精益生產的前進呢?通過企業訪談和發放調查問卷的方式對廣州的中小企業進行了調查。涉及電子、服裝、眼鏡、皮革、磨具加工等行業,共計60多...

  • 精益生產的操作方法?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的操作方法?咨詢,解答如下:精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括,即:Just In Time(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時候,按需要的量,生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱精益生產方式為JIT生產方式、準時制生產方式、適時生產方式或看板生產方式。...

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