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富士康精益生產(chǎn)報(bào)告

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  • 成都《富士康精益生產(chǎn)報(bào)告管理基礎(chǔ)》什么老師講得好?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于成都《富士康精益生產(chǎn)報(bào)告管理基礎(chǔ)》什么老師講得好?咨詢,解答如下:能講這門(mén)課程的老師挺多的,不過(guò)我推薦賀安波老師,曾經(jīng)有幸聽(tīng)過(guò)賀老師《富士康精益生產(chǎn)報(bào)告管理》課程,授課內(nèi)容都很實(shí)用,不會(huì)太古板深?yuàn)W,賀老師很風(fēng)趣幽默,這門(mén)課程講得非常好!上海理則企業(yè)管...

  • 富士康精益生產(chǎn)報(bào)告豐田生產(chǎn)模式在中國(guó)的發(fā)展
    “其實(shí),在國(guó)際汽車(chē)制造商中,豐田與中國(guó)汽車(chē)制造業(yè)的合作是最早的,已經(jīng)超過(guò)30年了。”當(dāng)豐田汽車(chē)(中國(guó))投資公司公關(guān)宣傳部課長(zhǎng)楊紅堅(jiān)告訴《商務(wù)周刊》這個(gè)數(shù)字時(shí),讓原本以為對(duì)豐田在華歷史有充分了解的記者也不由一震。 在對(duì)豐田生產(chǎn)模式深有見(jiàn)解的楊紅堅(jiān)看來(lái),這30多年的合作,某種程度...

  • 中國(guó)民營(yíng)企業(yè),如何推行富士康精益生產(chǎn)報(bào)告管理咨詢?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于中國(guó)民營(yíng)企業(yè),如何推行富士康精益生產(chǎn)報(bào)告管理咨詢?咨詢,解答如下:在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)必須在廉價(jià)勞工以外尋找其他競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),尤其是有跡象顯示中國(guó)員工工資水平正在上升。這些投下巨額資金的企業(yè)為了取得利潤(rùn),一定要改善工廠的使用率,制造種類(lèi)更多、更切合顧客需要的產(chǎn)品...

  • 富士康精益生產(chǎn)報(bào)告有哪些方式?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于富士康精益生產(chǎn)報(bào)告有哪些方式?咨詢,解答如下:富士康精益生產(chǎn)報(bào)告方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的方式,又是一種理念、一種文化。佛山市中淵科技有限公司是中國(guó)第一家以日本豐田制造方式、歐美MES為基礎(chǔ),根據(jù)...

  • 誰(shuí)知道比較有實(shí)力的富士康精益生產(chǎn)報(bào)告咨詢公司,最好是上海的,我們公司想做富士康精益生產(chǎn)報(bào)告,工廠在松江。[咨詢360問(wèn)答]
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  • 精益生產(chǎn)方面詞匯解讀
    Value Stream Mapping (價(jià)值流圖) 表示一件產(chǎn)品從訂單到運(yùn)輸過(guò)程,每一個(gè)工序的材料流和信息流的圖表。 可以通過(guò)在不同的地點(diǎn),及時(shí)的繪制價(jià)值流圖,來(lái)提高大家對(duì)于改進(jìn)機(jī)會(huì)的認(rèn)識(shí)。下面的圖示是一張當(dāng)前狀態(tài)圖,它根據(jù)產(chǎn)品從訂單到運(yùn)輸?shù)穆窂剑瑏?lái)確定當(dāng)前狀況。 可以通過(guò)未來(lái)狀態(tài)圖,繪出從當(dāng)前狀態(tài)...

  • 精益生產(chǎn)管理咨詢哪家公司做得好?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理咨詢哪家公司做得好?咨詢,解答如下:企業(yè)簡(jiǎn)介:上海睿川服裝企業(yè)管理咨詢有限公司----是一家從事紡織、服裝(梭織、針織、毛織、家紡)、箱包等企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì);組織架構(gòu)設(shè)計(jì);操作流程及崗位職能設(shè)計(jì);單件流和小包流精益生產(chǎn)流水線優(yōu)化設(shè)計(jì);薪資等級(jí)機(jī)制設(shè)計(jì)...

  • 精益生產(chǎn) “8”字型現(xiàn)場(chǎng)改善的
    一、 “8”字型現(xiàn)場(chǎng)改善的 基本概念 遵循8字形運(yùn)動(dòng)軌跡,形成了一套一點(diǎn)切入、雙管齊下、循環(huán)往復(fù)、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的現(xiàn)場(chǎng)管理方法。從不斷投入的各種管理方法所進(jìn)行的循環(huán)運(yùn)動(dòng)軌跡來(lái)看,如同“8”這個(gè)數(shù)字,它既不是原有點(diǎn)或面上的簡(jiǎn)單擴(kuò)大,也不是有開(kāi)口的單向單次循環(huán),它既有投入后運(yùn)行...

  • 印刷公司精益生產(chǎn)的目的是什么?什么是精益生產(chǎn)?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于印刷公司精益生產(chǎn)的目的是什么?什么是精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)的目的:1.提高產(chǎn)能滿足市場(chǎng)需求2.按時(shí)按量交貨3.提高人員效率4.降低庫(kù)存,減少積壓資金5.保證質(zhì)量滿足客戶要求6.降低生產(chǎn)成本7.問(wèn)題重復(fù)發(fā)生,每日忙于救火,為了更好地處理問(wèn)題,防止同類(lèi)問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)...

  • 做精益生產(chǎn)管理咨詢的公司哪家好?國(guó)內(nèi)知名的公司有哪些?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于做精益生產(chǎn)管理咨詢的公司哪家好?國(guó)內(nèi)知名的公司有哪些?咨詢,解答如下:推薦中國(guó)精益制造聯(lián)盟,他注重現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)也看數(shù)據(jù)和效果,算是精益生產(chǎn)這一塊做的比較好的了。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③...

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