精益生產(chǎn)管理下的績(jī)效管理

精益生產(chǎn)管理下的績(jī)效管理，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供精益生產(chǎn)管理下的績(jī)效管理廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)管理下的績(jī)效管理管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 如何管理好精益生產(chǎn)管理下的績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何管理好精益生產(chǎn)管理下的績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)?咨詢，解答如下：管理好精益生產(chǎn)管理下的績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)，需要1、有明確的組織架構(gòu)和分工，責(zé)權(quán)相當(dāng)；2、尋求公司高層和上級(jí)的支持和參與；3、業(yè)績(jī)考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制；4、提供培訓(xùn)和鍛煉的機(jī)會(huì)；如資格認(rèn)證5、關(guān)注優(yōu)秀和先進(jìn)的示范作用...
  
  
• 中國(guó)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理下的績(jī)效管理管理[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國(guó)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理下的績(jī)效管理管理咨詢，解答如下：但隨著中國(guó)綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展定位、WTO的進(jìn)一步對(duì)接以及政策邊緣的逐步消失，中國(guó)企業(yè)面對(duì)著競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)。對(duì)于很多制造型企業(yè)來(lái)講，交貨拖期、庫(kù)存資金的大量占?jí)骸a(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、有訂單但又做不出來(lái)...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理下的績(jī)效管理與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理下的績(jī)效管理與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些咨詢，解答如下：六西格瑪特點(diǎn)：減少過(guò)程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質(zhì)量；精益生產(chǎn)管理下的績(jī)效管理特點(diǎn)：減少浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時(shí)化生產(chǎn)、價(jià)值流動(dòng)分析、客戶“拉式”生產(chǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理下的績(jī)效管理方式是以什么為中心展開(kāi)的[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理下的績(jī)效管理方式是以什么為中心展開(kāi)的咨詢，解答如下：是以及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)為中心展開(kāi)的。 精益生產(chǎn)管理下的績(jī)效管理的核心是“零浪費(fèi)”。(1)“零”轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)浪費(fèi)(Products·多品種混流生產(chǎn)) 將加工工序的品種切換與裝配線的轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)間浪費(fèi)降為“...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理下的績(jī)效管理工具之精益生產(chǎn)管理下的績(jī)效管理JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式
  長(zhǎng)期以來(lái)，由于傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和在這種僵化體制下的工業(yè)生產(chǎn)方式忽視了效率、效益，致使企業(yè)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率和效益低下。20世紀(jì)80年代以來(lái)，中國(guó)工業(yè)體制隨著改革開(kāi)放發(fā)生了根本變化，新的管理思想及管理方法開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)工業(yè)領(lǐng)域。 上海汽車工業(yè)總公司近年來(lái)推行以精益生產(chǎn)管...
  
  
• 精益生產(chǎn)的要點(diǎn)?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的要點(diǎn)?咨詢，解答如下：如果把生產(chǎn)系統(tǒng)比喻成一個(gè)房屋，那么它的地基是系統(tǒng)的基本要素，包括:供應(yīng)鏈管理、一體化的產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及全員生產(chǎn)維護(hù)。支撐這個(gè)房屋的是兩根“柱子”:及時(shí)生產(chǎn)與質(zhì)量控制。房屋里活動(dòng)著的是通過(guò)企業(yè)文化而融合在一起的一...
  
  
• 在我國(guó)有哪些企業(yè)采用了精益生產(chǎn)方式?取得了怎樣的收益?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在我國(guó)有哪些企業(yè)采用了精益生產(chǎn)方式?取得了怎樣的收益?咨詢，解答如下：從財(cái)務(wù)的角度看，主要收益是2個(gè)方面:1、增加現(xiàn)金流:1)通過(guò)降低庫(kù)存實(shí)現(xiàn)。包括原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、成品庫(kù)存、廢品等;如，通過(guò)單件流和拉動(dòng)消除在制品庫(kù)存，通過(guò)多頻次準(zhǔn)時(shí)交付減少原材料和成品庫(kù)...
  
  
• 制造印刷行業(yè)企業(yè)如何走好精益生產(chǎn)之路？？應(yīng)該從哪幾方面去做？？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于制造印刷行業(yè)企業(yè)如何走好精益生產(chǎn)之路？？應(yīng)該從哪幾方面去做？？咨詢，解答如下：根據(jù)印刷企業(yè)自身的特點(diǎn)來(lái)看，實(shí)施精益生產(chǎn)還需從以下幾個(gè)方面著手去做。 第一，針對(duì)制造行業(yè)的臟、亂、差進(jìn)行改善。5S管理是精益生產(chǎn)最基礎(chǔ)的工具。保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的干凈整潔，一目了然，...
  
  
• 5s精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理助力于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
  每一個(gè)企業(yè)從開(kāi)始到輝煌總要經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程，企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程或許是很短的一段時(shí)間，或許是很長(zhǎng)的一段時(shí)間。但是在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我們需要更專業(yè)的管理來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的提...
  
  
• 精益生產(chǎn)交流qq群有沒(méi)有啊?我想學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)!~[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)交流qq群有沒(méi)有啊?我想學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)!~咨詢，解答如下：加:169482419這個(gè)扣扣群吧，里面很多精益高手!上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥...