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工業工程到精益生產發展史

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    實施工業工程到精益生產發展史方式JIT的六個主要方面和要求分別是: 1、實施工業工程到精益生產發展史方式JIT的基礎--通過5S活動來提升現場管理水平。 2、準時化生產-JIT生產系統 在顧客需要的時候,按顧客需要的量,提供需要的產品。由一系列工具來使企業實現準時化生產,主要工具有: 平衡生產周...

  • 工業工程到精益生產發展史管理與阿米巴經營有什么不同[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于工業工程到精益生產發展史管理與阿米巴經營有什么不同咨詢,解答如下:工業工程到精益生產發展史與阿米巴經營經營的區別是很大的,而工業工程到精益生產發展史只是阿米巴經營中的一個部分: 工業工程到精益生產發展史(Lean Production),簡稱“精益”,利用杜絕浪費和無間斷的...

  • 實施工業工程到精益生產發展史和JIT生產要求有怎樣的基礎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于實施工業工程到精益生產發展史和JIT生產要求有怎樣的基礎?咨詢,解答如下:首先正確理解工業工程到精益生產發展史是一門管理哲學,認識并持之以恒是基礎要素。其它例如JIT、均衡化、拉動……5S、看板……等等都是根源于工業工程到精益生產發展史的思想產生出來的手法和工具...

  • 如何工業工程到精益生產發展史及實現物料配送標準化[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何工業工程到精益生產發展史及實現物料配送標準化咨詢,解答如下:工業工程到精益生產發展史,首先得實現你的組織精益,技術基礎標準化、人員基礎要培訓好等。至于物料配送,得根據你的實際情況,特別是工藝標準化。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理...

  • 非常著急,需要解答一道工業工程到精益生產發展史中關于看板數量的計算題,會做的趕緊幫個忙啊,謝謝啦[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于非常著急,需要解答一道工業工程到精益生產發展史中關于看板數量的計算題,會做的趕緊幫個忙啊,謝謝啦咨詢,解答如下:咨詢詳情:某汽車零部件公司生產四輪傳動車的轉向器及暫停系統中的游戲桿手臂組合。一般一箱零件在制造周期中需要0.03天的加工時間,及0.07天的物料處...

  • 新形勢下精益生產管理的最新發展?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于新形勢下精益生產管理的最新發展?咨詢,解答如下:新形勢下精益生產管理的最新發展 -----豐田咨詢2010全球精益高端講座 報名:請訪問 復卓咨詢網站 地點:上海 對象:公司總裁、總經理、副總經理、總監、及生產系統管理人員 費用:1280元/位(包括講座資料、午餐、茶歇) 時間...

  • 準時生產JIT與精益生產LP、敏捷制造AM有什么不同?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于準時生產JIT與精益生產LP、敏捷制造AM有什么不同?咨詢,解答如下:咨詢詳情:答請詳細清楚易懂準產JIT 實現適適量產產品產根據市場需求量靈變化 實現看板管理產批量同步化實現全面質量管理 資源全位標準化供應 作業員實現彈性配置 精益產LP 供應商銷商、零售商全程合作減少庫...

  • 如何開展精益生產之現場管理[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何開展精益生產之現場管理咨詢,解答如下:精益生產的現場管理是將管理者的領導力、現場目視化管理、標準化作業、問題解決和溝通等5方面進行有機結合,實現現場管理的高效率和有效性。1、現場的5S和目視化管理是現場管理的基礎。5S是整理、整頓、清掃、清潔和素養。簡單...

  • 精益生產流程具體指的是什么,有什么書或者文獻較全面介紹的沒[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產流程具體指的是什么,有什么書或者文獻較全面介紹的沒咨詢,解答如下:精益生產管理 第一部分 精益生產的思想和方法 企業經營的目的是向社會提供產品和服務,同時為企業創造利潤。為達到這一目的,企業必須投入人員、材料、設備、資金等資源,并通過對它們的有效...

  • 精益生產中拉動的符號是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產中拉動的符號是什么?咨詢,解答如下:在兩個工序之間,用一個弧形的箭頭表示。這個弧很長,都快是一個圓了,一般缺口在右邊;就象一個沒封口的圓放在兩個工序之間。由于拉動一般都是和超市同時存在的,往往是在超市的后面跟著,表示下一工序通過超市來拉動上一工...

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