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精益生產助理工作總結

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  • 求MBA碩士畢業論文,基于質量重現的精益生產助理工作總結管理[咨詢360問答]
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  • 誰能提供點精益生產助理工作總結的規劃模式呀![咨詢360問答]
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  • 格力誰做的精益生產助理工作總結?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于格力誰做的精益生產助理工作總結?咨詢,解答如下:深圳市美標咨詢有限公司啊 這家公司很強的額 ! 衛華集團啊還有好多大集團公司都是他們做的上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產助理工作總結管理培...

  • 精益生產助理工作總結在國內企業推行過程中存在哪些問題[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產助理工作總結在國內企業推行過程中存在哪些問題咨詢,解答如下:1、老板本人是否理解,是否支持,并且能夠堅持;2、干部、員工意識很難改變;3、精益生產助理工作總結是各部門之間密切配合的系統工程,其它部門配合很重要;4、精益生產助理工作總結實施隊伍能力...

  • 在精益生產均衡生產中,說到搬運員定拍取貨,當組裝單元不能按照成品搬運員的要求準時出貨時怎么辦?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于在精益生產均衡生產中,說到搬運員定拍取貨,當組裝單元不能按照成品搬運員的要求準時出貨時怎么辦?咨詢,解答如下:你講的情況很正常,也是肯定會發生的,因為生產現場永遠有不確定因素存在,當有異常發生時,就不可避免的降低生產效率,所以就出現了你講的情況。那么...

  • 求精益生產試題答案[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于求精益生產試題答案咨詢,解答如下:咨詢詳情: 某生產線平均每月大切換36次,平均每次切換58分鐘,小切換56次,平均每次18分鐘,為了降低切換率,請列出至少四種改善對策: 一、優化生產計劃與控制,讓相同生產集中生產;讓相似產品排在一起生產,以盡量減少切換;二、每次...

  • 什么是生產管理看板、什么是精益生產。[咨詢360問答]
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  • 影響精益生產目標的環節有那些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于影響精益生產目標的環節有那些咨詢,解答如下:有以下幾個可能原因: 1.生產不平準,產量波動大; 2.庫存量太大,使得管理及成本投入過多; 3.非JIT,非單線流,而是采用傳統的批量生產方式; 4.布局不合理,產生大量搬運作業; 5.產品流不連續,產生大量等待現象; 6.信息流不...

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    企業管理咨詢中,關于有針對生產制造企業的精益生產的管理軟件嗎?咨詢,解答如下:無錫海寶軟件為了生產企業精益制造研制的管理系統,簡稱E27,是完全根據批量生產企業的實際特點和管理需求,以及根據“精益生產”的管理理念,專門批量生產企業開發的、以生產管理為核心的ERP和MES的集成軟件。...

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