精益生產(chǎn)快速換模換線

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• 精益生產(chǎn)快速換模換線中的水蜘蛛與牛奶工有什么區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)快速換模換線中的水蜘蛛與牛奶工有什么區(qū)別？咨詢，解答如下：Material handling中有一個(gè)重要的工作稱為水蜘蛛,下面是一電子廠水蜘蛛的工作內(nèi)容水蜘蛛的工作流程 一、水蜘蛛的定義 水蜘蛛（Water Spider），是生產(chǎn)線上專門從事生產(chǎn)看板、物料的準(zhǔn)備和傳遞的人員。這些人被...
  
  
• 精益生產(chǎn)快速換模換線宣傳標(biāo)語!!!!自己創(chuàng)作的進(jìn)，采納追加懸賞[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)快速換模換線宣傳標(biāo)語!!!!自己創(chuàng)作的進(jìn)，采納追加懸賞咨詢，解答如下：咨詢詳情：要求20字左右，簡單易懂。精辟再精辟。。。網(wǎng)絡(luò)有的就不要來粘貼了。多謝多謝!!!精益生產(chǎn)快速換模換線，精益求精。全員講精益，生產(chǎn)出效益。精益你我他，成功靠大家。精細(xì)化管理勢在...
  
  
• 精益生產(chǎn)快速換模換線成本改善的任務(wù)一般是哪個(gè)部門擔(dān)當(dāng)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)快速換模換線成本改善的任務(wù)一般是哪個(gè)部門擔(dān)當(dāng)？咨詢，解答如下：隨著精益生產(chǎn)快速換模換線理念的日益完善，很多企業(yè)管理者都漸漸意識(shí)到進(jìn)行精益生產(chǎn)快速換模換線改善的重要性，而他們中的很多人對改善的最直接的認(rèn)識(shí)就是精益生產(chǎn)快速換模換線改善對成本控制的...
  
  
• 日本豐田精益生產(chǎn)快速換模換線游記感悟(摘自網(wǎng)絡(luò))
  第一天：參觀定向及精益培訓(xùn) 為了讓參觀的學(xué)員更好地理解精益生產(chǎn)快速換模換線，在工廠現(xiàn)場參觀時(shí)能利用非常短的時(shí)間獲得最有價(jià)值的信息，我們特別安排了這個(gè)參觀前培訓(xùn)的環(huán)節(jié)。 由于參觀的學(xué)員...
  
  
• 精益生產(chǎn)快速換模換線工具，精益生產(chǎn)快速換模換線十大工具有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)快速換模換線工具，精益生產(chǎn)快速換模換線十大工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)快速換模換線工具（精益生產(chǎn)快速換模換線十大工具）如下： 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)快速換模換線始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心，關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面： ①客戶需要支付的價(jià)值， ②客戶...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)一定要從分析價(jià)值流開始，再運(yùn)用jit看板，自動(dòng)化等工具，否則不是推行精益生產(chǎn)。對與錯(cuò)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)一定要從分析價(jià)值流開始，再運(yùn)用jit看板，自動(dòng)化等工具，否則不是推行精益生產(chǎn)。對與錯(cuò)咨詢，解答如下：1 要回答你這個(gè)問題正確與否，要先明白推行精益生產(chǎn)的目的是什么？即以終為始。做精益最怕專注于“術(shù)”層面，即認(rèn)為精益生產(chǎn)就是一堆工具的組合應(yīng)用。這...
  
  
• 阻礙中小企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)施的障礙因素有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于阻礙中小企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)施的障礙因素有哪些？咨詢，解答如下：（一） 知識(shí)層次限制，使得很多企業(yè)未曾聽說精益生產(chǎn) （二） 對精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)上有誤區(qū) （三） 員工對精益改革的抵觸情緒較強(qiáng) （四） 實(shí)踐中生搬硬套上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 哪位可以分享一下精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)的實(shí)例啊[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪位可以分享一下精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)的實(shí)例啊咨詢，解答如下：七種浪費(fèi)第一種：等待的浪費(fèi)主要因素表現(xiàn)為：作業(yè)不平衡，安排作業(yè)不當(dāng)、待料、品質(zhì)不良等。第二種：搬運(yùn)的浪費(fèi)主要因素表現(xiàn)為：車間布置采用批量生產(chǎn)，依工作站為區(qū)別的集中的水平式布置所致。（也就是分工藝...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理咨詢機(jī)構(gòu)告訴你精益生產(chǎn)咨詢的相關(guān)知識(shí)
  對于每一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)來說，它們的最終目標(biāo)就是賺取更多的財(cái)富。在這個(gè)實(shí)現(xiàn)財(cái)富累加的過程當(dāng)中，需要不斷的滿足顧客對于產(chǎn)品的要求，而如今更多的企業(yè)面臨著發(fā)展困境，對于那些...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理如何展開推行？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理如何展開推行？咨詢，解答如下：企業(yè)文化是提升企業(yè)管理水平的必由之路，也是精益生產(chǎn)管理成功實(shí)施的關(guān)鍵。說到底，企業(yè)管理的競爭就是深層次文化的較量，是思想觀念、思維方式和行為方式的較量。以精益思想為導(dǎo)向，建構(gòu)以精益思想為導(dǎo)向的企業(yè)文化，在已有...