精益化生產工作進展報告

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• 印刷公司精益化生產工作進展報告的目的是什么?什么是精益化生產工作進展報告？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于印刷公司精益化生產工作進展報告的目的是什么?什么是精益化生產工作進展報告？咨詢，解答如下：精益化生產工作進展報告的目的:1.提高產能滿足市場需求2.按時按量交貨3.提高人員效率4.降低庫存，減少積壓資金5.保證質量滿足客戶要求6.降低生產成本7.問題重復發生，每日忙于救...
  
  
• 精益化生產工作進展報告線有哪幾種類型？分別適用于什么情況？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益化生產工作進展報告線有哪幾種類型？分別適用于什么情況？咨詢，解答如下：典型的有U型，O型，L型，1字型和以上的巧妙組合。U型適合線體長的，O型也適合長線或者治具需回流的。線體短的就用1字型。不可一刀切，要結合實際需要和場地狀況來選擇設計。上海理則企業管理...
  
  
• 精益化生產工作進展報告方式認為成本控制的重點應放在哪一階段[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益化生產工作進展報告方式認為成本控制的重點應放在哪一階段咨詢，解答如下：1、培養并樹立全員生產成本管理意識。 企業領導在把經濟效益作為企業生產管理首要目標的同時，必須樹立全員生產成本管理意識。使所有部門、車間重視生產成本，人人關心成本，發揮每個職工的...
  
  
• 精益化生產工作進展報告5W和6西格瑪[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益化生產工作進展報告5W和6西格瑪咨詢，解答如下：5W即5WHYS.首先:精益化生產工作進展報告中可能會提到5問法，那個5問發，不是所謂的5W1H。5問法:指對事情進行5次發問，找出事情發生的根源;例:小明今天沒有上學:為什么?生病了怎么生病的?昨晚洗澡著涼了怎么會洗澡著涼?家里的熱...
  
  
• 精益化生產工作進展報告五大原則是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益化生產工作進展報告五大原則是什么？咨詢，解答如下：精益化生產工作進展報告是從資源經費的生產角度來看待任何目標的，而不是為客戶創造價值，又變成浪費。原則上來講，精益意味著消除生產流程中的低效率：不必要的工作，生產不均，維護問題等。通過消除這些非增值...
  
  
• 在精益生產學習及改善中，你學到了什么？又是如何運用的？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于在精益生產學習及改善中，你學到了什么？又是如何運用的？咨詢，解答如下：這個因人而已，程度不一。核心是認識八大浪費，VA/VE、vsm、標準作業、line balance、smed、并行工程、one piece flow、tpm、poka-yoke、kanban，其實歸根到底精益生產就是工業工程的應用，技術層面就是工業工程，...
  
  
• 2012年精益生產培訓的趨勢是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于2012年精益生產培訓的趨勢是什么?咨詢，解答如下：我覺得由早期的理論知識培訓，轉換成更加強調與生產實際想結合的培訓，參加培訓的個人親身實踐在企業中運用學到的知識進行改善。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導...
  
  
• 精益生產案例怎么寫[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產案例怎么寫咨詢，解答如下：我不知道你想要什么東西。首先：精益生產中可能會提到5問法，那個5問發，不是所謂的5W1H。5W1H指的是從事物的6個方面進行提問，即：who,where.what.when,why,how much5問法：指對事情進行5次發問，找出事情發生的根源；例：小明今天沒有上學：為什么...
  
  
• 在精益生產中浪費的定義為[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于在精益生產中浪費的定義為咨詢，解答如下：材料沒有最大程度利用。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間現場管理制度建立、⑦QC七大...
  
  
• 精益生產方式有哪些基本的管理思想?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產方式有哪些基本的管理思想?咨詢，解答如下：精益生產在企業管理中體現以下幾個方面的管理思想：1、以產品質量為重點思想；2、局部利益要服從全局的利益；3、以顧客需求為導向的思想；4、把節約各種資源作為管理的中心；5、個人自主管理與團隊協作相結合的思想；...