線束精益生產

線束精益生產，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供線束精益生產廠家輔導課程和案例，以及線束精益生產管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 企業推行線束精益生產的意義[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業推行線束精益生產的意義咨詢，解答如下：線束精益生產是一個企業工作的重要工作，對一個企業來說，提升企業現場管理工作有很明顯的效果。 線束精益生產通常是通過對企業內部的變革，在最短時間內，減少企業的生產浪費，提高企業生產效率,最市場需求做出最快反應。以...
  
  
• 線束精益生產能給企業帶來什么樣的效益？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于線束精益生產能給企業帶來什么樣的效益？咨詢，解答如下：線束精益生產是對企業整體的一種提升，它著眼于消除企業生產過程中一切不產生價值的東西，包括動作、庫存等等。線束精益生產對于企業來講，會有以下的效益：1.產品庫存少，增加了資金流轉的速度，同時極大的減少...
  
  
• 線束精益生產通過什么實現高品質低成本短交貨期的目標[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于線束精益生產通過什么實現高品質低成本短交貨期的目標咨詢，解答如下：如下線束精益生產的方法，而良好的企業文化和良性溝通是線束精益生產實施的后盾，三者缺一不可。精益方法:5SVSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma上海理則...
  
  
• 線束精益生產對服務行業使用么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于線束精益生產對服務行業使用么咨詢，解答如下：咨詢詳情：線束精益生產對服務行業使用么在服務業中,許多流程擁有許多浪費人力,物力的地方.設目標之后(如增加客戶的滿意度)1) 減少客戶的等待時間(如從10秒到處秒).在這里,營運流程必須檢討.減少操作規程等,都是精益的精髓.(時間...
  
  
• 真正的線束精益生產對于人力資源有哪些要求[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于真正的線束精益生產對于人力資源有哪些要求咨詢，解答如下：線束精益生產是美國麻省理工學院于1990年提出的生產制造模式，而這種生產模式早在20世紀50年代就已應用于日本豐田汽車公司的制造車間，并成功地沿用至今。其核心內容就是在企業內部減少資源浪費，以最小的投入獲...
  
  
• 河南鄭州工廠5S培訓、精益生產培訓那家咨詢公司做的好??？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于河南鄭州工廠5S培訓、精益生產培訓那家咨詢公司做的好啊？咨詢，解答如下：歐英明德不錯，他們在精藝生產管理方面有很豐富的成功案例。我們是新鄭的一家企業，在和他們合作，他們很專業也很敬業。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓...
  
  
• 精益生產重要嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產重要嗎？咨詢，解答如下：當然重要了，我國也有許多精益生產專家，比如錢宏峰、龘衛、凡勝等等上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥...
  
  
• 精益生產線和普通生產線有什么區別？求答案[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產線和普通生產線有什么區別？求答案咨詢，解答如下：精益生產線具有普通生產線的所有特點，更具備普通生產線不具備的柔性、隨意性、安全性、環保性，精益生產線組裝簡單，隨著訂單的大小隨意挪動生產線，從而合理的利用人力資源。精益管生產線所具備的優點：精益...
  
  
• 精益生產之0340是指什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產之0340是指什么咨詢，解答如下：精益生產七個'零'1.'零'轉產工時浪費(Products、多品種混流生產)。2.'零'庫存(Lnventory、消滅庫存)。3.'零'浪費(Cost、全面成本控制)。4.'零'不良(Quality、高品質)。5.'零'故障(Maintenance、提高運轉率)。6.'零'停滯(Delivery、快速反應、短交期)。7.'零'災害...
  
  
• 企業車間精益生產培訓課題怎么立[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業車間精益生產培訓課題怎么立咨詢，解答如下：需要根據車間的現狀，員工的文化水平，年齡構成等因素綜合考慮確定精準生產的培訓課題。畢竟精益生產涵蓋的內容太多，員工如果沒有一定的基礎，必須從最基本的知識開始培訓，逐步提高和改進。上海理則企業管理咨詢有限公...