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精益生產的可行性

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  • 哪些企業需要實施精益生產的可行性?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于哪些企業需要實施精益生產的可行性?咨詢,解答如下:存在以下問題的企業應當考慮導入精益生產的可行性: 1、產能不夠無法滿足市場需求; 2、不能按時按量交貨; 3、庫存太高,積壓資金; 4、生產成本太高; 5、質量無法滿足客戶要求; 6、人員效率低下; 7、問題重復發生,...

  • 如何做好精益生產的可行性管理與阿米巴經營[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何做好精益生產的可行性管理與阿米巴經營咨詢,解答如下:不同流派,請選一種,建議做精益生產的可行性,時機成熟可適當吸收一點阿米巴。精益生產的可行性請參考信必為咨詢多年為企業精益實戰總結出來的精益生產的可行性推行辦法,推行在制造部門首先推行,輻射各個單...

  • 價值流與精益生產的可行性的關系?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于價值流與精益生產的可行性的關系?咨詢,解答如下:價值流是指從原材料轉變為成品、并給它賦予價值的全部活動,包括從供應商處購買的原材料到達企業,企業對其進行加工后轉變為成品再交付客戶的全過程,企業內以及企業與供應商、客戶之間的信息溝通形成的信息流也是價值...

  • 精益生產的可行性啟動策劃書[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的可行性啟動策劃書咨詢,解答如下:咨詢詳情:我公司是重工業公司,現在要推行精益生產的可行性,需要一份策劃書。。從以下幾個方面展開1、推行的目的和預期的收益2、精益生產的可行性推行組織架構3、精益生產的可行性診斷4、精益生產的可行性方法工具培訓和人...

  • 如何推進精細化管理和精益生產的可行性[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何推進精細化管理和精益生產的可行性咨詢,解答如下:精細化管理和精益生產的可行性原則 原則1:消除八大浪費 企業中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產品缺陷以及忽視員工創造力。 原則2:關注流程,提高總體效益 管理大師...

  • 精益生產是什么意思?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產是什么意思?咨詢,解答如下:精益生產是“LeanProduction”,簡稱“精益”,是一種衍生自豐田生產方式的管理哲學,在這方面研究比較透徹的有龘衛、錢宏峰等著名專家。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、...

  • 平山咨詢是否可以做汽車生產的精益自動化管理咨詢?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于平山咨詢是否可以做汽車生產的精益自動化管理咨詢?咨詢,解答如下:做事可以做的·但是首先·你自己的企業得對他們給的策劃及咨詢作可行性分析,他這個公司的資質及業績還是很好的·以下是這個公司的一些資料·從這些資料上來·是有這個行業的成功案例的·關鍵還是在于自身...

  • 豐田精益生產方式的奧秘
    眾所周知,豐田汽車公司在國際市場競爭中成功的秘訣之一,就是開創了一種全新的管理模式—豐田生產方式(TPS,ToyotaProductionSystem)。 現在,國際上對于TPS的研究已經遍布全世界,而且,眾多研究與推廣TPS的企業都獲得了相當可觀的成果,如美國的精益生產。所以,對熟悉或從事制造業的人來說,TPS及...

  • 制造型企業,如何開展精益生產[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于制造型企業,如何開展精益生產咨詢,解答如下:有個精益之路的書,里面講的很清楚,找來看看吧上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間...

  • 公司計劃實施精益生產咨詢來降低成本,推薦一下做得好的咨詢公司吧[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于公司計劃實施精益生產咨詢來降低成本,推薦一下做得好的咨詢公司吧咨詢,解答如下:張馳國際專業提供六西格瑪(six sigma,6 sigma)、精益生產(LP)、精益六西格瑪(lean sigma)、六西格瑪設計(DFSS)、現場管理及品質領域的各類專項技術服務。張馳國際優勢:2001年3月張馳咨詢成立;自此,...

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