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精益制造002生產(chǎn)計劃心得

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  • 精益制造002生產(chǎn)計劃心得年度培訓(xùn)計劃、 精益制造002生產(chǎn)計劃心得學(xué)習(xí)培訓(xùn)方針、麻煩哪位好心人有就發(fā)上來啦,謝謝了[咨詢360問答]
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  • 精益制造002生產(chǎn)計劃心得方式和大規(guī)模定制生產(chǎn)方式有什么區(qū)別[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益制造002生產(chǎn)計劃心得方式和大規(guī)模定制生產(chǎn)方式有什么區(qū)別咨詢,解答如下:精益制造002生產(chǎn)計劃心得解決的是多品種小批次的產(chǎn)品生產(chǎn)問題,某種意義上可以說是將批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)化成單線流生產(chǎn)方式,打破批量生產(chǎn)的束縛;大規(guī)模定制生產(chǎn)方式是將小批次產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)化成批量生產(chǎn)...

  • 精益制造002生產(chǎn)計劃心得中改善提案的定義是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益制造002生產(chǎn)計劃心得中改善提案的定義是什么?咨詢,解答如下:一個名詞而已,沒什么太明確的定義 (切忌生搬硬套)你也可以叫做金點子等等1 搜集好的想法2 評估實施的可能性3,實施4.認(rèn)可(獎勵)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②...

  • 精益制造002生產(chǎn)計劃心得中快速切換的步驟[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益制造002生產(chǎn)計劃心得中快速切換的步驟咨詢,解答如下:精益制造002生產(chǎn)計劃心得快速切換(SMED)可分為以下五個步驟進(jìn)行: 第一步:觀察當(dāng)前的流程 目的:采集目前有關(guān)換線的數(shù)據(jù)。 1、確保觀測人員的人數(shù)和工具放置人員的人數(shù)相同; 2、觀測整個換線過程——從換線前最...

  • 精益制造002生產(chǎn)計劃心得推動式怎么用圖案來表示[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益制造002生產(chǎn)計劃心得推動式怎么用圖案來表示咨詢,解答如下:咨詢詳情:我現(xiàn)在正在推行精益制造002生產(chǎn)計劃心得的推動式,想劃圖出來表示推動式,請哪位精益制造002生產(chǎn)計劃心得專家指導(dǎo)一下應(yīng)該怎么來制這份圖,謝謝推動式具體怎么講。也許價值流程圖VSM可以幫到你。上...

  • 您好:有關(guān)精益生產(chǎn)的問題想咨詢你!我想組建一個大概5個工序的生產(chǎn)流水線。只用來組裝生產(chǎn)。請問如何構(gòu)建[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于您好:有關(guān)精益生產(chǎn)的問題想咨詢你!我想組建一個大概5個工序的生產(chǎn)流水線。只用來組裝生產(chǎn)。請問如何構(gòu)建咨詢,解答如下:咨詢詳情:請給個具體實施方案如果你的產(chǎn)品的體積不大,可以做成U型線,5個工位剛好可以對稱的排開。 分析的時候注意以下幾個基本的要點 1、首先,...

  • 關(guān)于精益生產(chǎn)中的cycle time[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于關(guān)于精益生產(chǎn)中的cycle time咨詢,解答如下:咨詢詳情:想咨詢一下,精益生產(chǎn)中的lead time labor time 及cycle time都是如何定義的,以及相互之間的關(guān)系是怎么樣的lead time:time between placing the order and delivery of productcycle time: time required to produce&deliver a product or serviceprocessing tim...

  • 財務(wù)部怎樣“精益生產(chǎn)” 詳細(xì)03求答案[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于財務(wù)部怎樣“精益生產(chǎn)” 詳細(xì)03求答案咨詢,解答如下:不過在某些時候,如果看不到這些平時讓你心煩意亂的財務(wù)報表,可能會讓你更加頭疼。財務(wù)部門是企業(yè)的核心信息處理中心之一。它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分析的結(jié)果,對于管理者掌握企業(yè)運作情況,做出正確決...

  • 精益生產(chǎn)管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場車間推行的不順利因素都有哪些??[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場車間推行的不順利因素都有哪些??咨詢,解答如下:1、高層領(lǐng)導(dǎo)不重視 高層領(lǐng)導(dǎo)不重視是企業(yè)推行6S不成功的基本因素;企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)對6S現(xiàn)場管理認(rèn)識不深,認(rèn)為就是大掃除或者安排幾個專員做就可以做好,企業(yè)舍不得做一些投入,比如:人...

  • 如何在制造業(yè)工廠里開展精益生產(chǎn)方式?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何在制造業(yè)工廠里開展精益生產(chǎn)方式?咨詢,解答如下:咨詢詳情:要實務(wù)的步驟我的想法是千萬不要將精益生產(chǎn)方式機(jī)械化,隨便拿到公司里套用,這是不可取的。 各家工廠各有各的不同,完全照搬、機(jī)械地利用,會事倍功半,要學(xué)會因地制宜。 我的想法是可以從工廠改善開始入...

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