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精益生產(chǎn)與6s間的聯(lián)系

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  • 工廠精益生產(chǎn)與6s間的聯(lián)系培訓(xùn)誰講的比較好,實(shí)用些的,像龔舉成那種類型,[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于工廠精益生產(chǎn)與6s間的聯(lián)系培訓(xùn)誰講的比較好,實(shí)用些的,像龔舉成那種類型,咨詢,解答如下:我推薦王慶生,擁有豐富的工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他是一位資深高級管理人員,在生產(chǎn)管理,質(zhì)量提升,縮減成本領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)。他已經(jīng)協(xié)助眾多不同性質(zhì)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)世界級領(lǐng)先運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)...

  • 配套型企業(yè)精益生產(chǎn)與6s間的聯(lián)系與保有一定的周轉(zhuǎn)緩沖庫存怎么理解[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于配套型企業(yè)精益生產(chǎn)與6s間的聯(lián)系與保有一定的周轉(zhuǎn)緩沖庫存怎么理解咨詢,解答如下:咨詢詳情:配套型企業(yè)精益生產(chǎn)與6s間的聯(lián)系與保有一定的周轉(zhuǎn)緩沖庫存怎么理解?首先要談一個(gè)概念,叫做推拉門,看板拉動(dòng)式生產(chǎn)是精益生產(chǎn)與6s間的聯(lián)系的一大特點(diǎn),然而很多人其實(shí)都誤解了...

  • 精益生產(chǎn)與6s間的聯(lián)系中的休假悖論[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)與6s間的聯(lián)系中的休假悖論咨詢,解答如下:休假悖論是指在生產(chǎn)運(yùn)作之外從事改善活動(dòng)的現(xiàn)象。參考自《精益企業(yè)文化》簡言之,就是如果你不想在休假回來后面對更多由于你計(jì)劃不周而帶來的工作上的問題,你就會(huì)在休假之前做更多的準(zhǔn)備以避免這種狀況的發(fā)生。這是個(gè)...

  • 鑄造行業(yè)如何推行精益生產(chǎn)與6s間的聯(lián)系[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于鑄造行業(yè)如何推行精益生產(chǎn)與6s間的聯(lián)系咨詢,解答如下:你知道我們國家的精益生產(chǎn)與6s間的聯(lián)系是從哪里來的嗎?答案只有一個(gè):日本既然日本的生產(chǎn)管理高的這么好中國不把這些全部學(xué)過來自己加以運(yùn)用呢?因?yàn)橹袊と说乃刭|(zhì)沒有那么高,富士康都不搞你覺得你們公司有那個(gè)實(shí)力...

  • 公司是一家塑膠企業(yè),請問制造業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)與6s間的聯(lián)系項(xiàng)目有哪些對策?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于公司是一家塑膠企業(yè),請問制造業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)與6s間的聯(lián)系項(xiàng)目有哪些對策?咨詢,解答如下:制造業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)與6s間的聯(lián)系的對策: 1、確立組織,精心策劃,分步實(shí)施 企業(yè)應(yīng)成立專門的組織機(jī)構(gòu),公司領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥。精益生產(chǎn)與6s間的聯(lián)系是一個(gè)長期的、循序漸進(jìn)的過程,需...

  • 什么是生產(chǎn)管理看板、什么是精益生產(chǎn)。[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于什么是生產(chǎn)管理看板、什么是精益生產(chǎn)。咨詢,解答如下:管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段,尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一 管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式,即對數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn),主要是對于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)...

  • 那位有精益生產(chǎn)方面的口號[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于那位有精益生產(chǎn)方面的口號咨詢,解答如下:咨詢詳情:簡單幾個(gè)字概括的,原創(chuàng)的最好!合理用料,不浪費(fèi);小投入,打產(chǎn)出;管理精細(xì)化,精益靠大家;提高生產(chǎn)和管理柔性,也就提高了企業(yè)效益。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組...

  • 推行精益生產(chǎn)階段有幾個(gè)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于推行精益生產(chǎn)階段有幾個(gè)?咨詢,解答如下:咨詢詳情: 所在的企業(yè)生產(chǎn)體系基礎(chǔ)較弱,標(biāo)準(zhǔn)化還不是太健全;生產(chǎn)工藝尚還穩(wěn)定,質(zhì)量水平90%左右,員工基礎(chǔ)薄弱,大多沒有受過系統(tǒng)訓(xùn)練,部分工藝實(shí)習(xí)計(jì)件制模式。 總體來講可分為3個(gè)階段 :1.從無到有的階段;2.從有到優(yōu)的階段...

  • 求企業(yè)精益生產(chǎn)管理資料?請問大家有沒有,我現(xiàn)在急需要這個(gè)資料![咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于求企業(yè)精益生產(chǎn)管理資料?請問大家有沒有,我現(xiàn)在急需要這個(gè)資料!咨詢,解答如下:1.精益生產(chǎn)是TPS前提,要看全面資料先了解TPS,這是整套管理理念2.管理一起圍繞投入少,獲利多簡單概念,從此入手就可,白話一點(diǎn)精益生產(chǎn)也是這樣理論概念希望能幫助你,謝謝!上海理則企...

  • 精益生產(chǎn)管理核心是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理核心是什么?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)管理: 是一種以客戶需求為拉動(dòng),以消除浪費(fèi)和不斷改善為核心,使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)客戶對時(shí)間和價(jià)值的要求,以科學(xué)合理的制造體系來組織為客戶帶...

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