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精益生產人機分析

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  • 服裝JIT精益生產人機分析,如何適應1000件的單量?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于服裝JIT精益生產人機分析,如何適應1000件的單量?咨詢,解答如下:精益生產人機分析,其起源不就是為了適應“多批次,小批量”的生產么?1000件的單量沒問題的,百多件的也做得挺好的。 不知道你遇到了什么問題,如果具體一些,可能能給你一些有效的建議。上海理則企業管理...

  • 蘇州的生產培訓公司-蘇州精益生產人機分析管理培訓-蘇州現代俊銘企管中心[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于蘇州的生產培訓公司-蘇州精益生產人機分析管理培訓-蘇州現代俊銘企管中心咨詢,解答如下:咨詢詳情:蘇州企業精益生產人機分析管理和品質管理的培訓課程和項目改善在我們工作中,無論是一個公司的管理,還是我們每一位員工日常的工作,都需要進行計劃。公司在經營過程中...

  • 在美國,精益生產人機分析屬于IE的什么方向?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于在美國,精益生產人機分析屬于IE的什么方向?咨詢,解答如下:工業工程IE(Industrial Engineering)是對人員、物料、設備、能源和信息所組成的集成系統進行設計、改善的一門科學。IE是實現精益生產人機分析方式JIT的工程基礎,是精益生產人機分析方式JIT的重要組成部分。 日本企業在...

  • 企業如何導入精益生產人機分析?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業如何導入精益生產人機分析?咨詢,解答如下:是不是要推行精益生產人機分析,必須同時開始,全面開花呢?實際上精益生產人機分析并非一蹴而就的,豐田公司花了整整40多年的時間,才總結出現在精益生產人機分析理論和工具。因此,如果企業要實施精益生產人機分析,比...

  • 精益生產人機分析方式的優越性及其意義?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產人機分析方式的優越性及其意義?咨詢,解答如下:與大量生產方式相比,日本所采用的精益生產人機分析方式的優越性主要表現在以下幾個方面: 1.所需人力資源無論是在產品開發、生產系統,還是工廠的其他部門,與大量生產方式下的工廠相比,最低能減至1/2; 2 新產品...

  • 常駐山東為企業培訓精益生產系統,精益DIY等方面擁有豐富實戰經驗的老師?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于常駐山東為企業培訓精益生產系統,精益DIY等方面擁有豐富實戰經驗的老師?咨詢,解答如下:姜偉,在國內上市公司山東常林集團擔任精益生產總監,幫助將其鑄造車間庫存降低30%。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、...

  • 在生產車間里面,如何做到有效的精益生產?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于在生產車間里面,如何做到有效的精益生產?咨詢,解答如下:一次性投入巨資購入大量新設備進行一個流(小批量流)的精益 生產方式的做法是不可取的。企業中培養出一批理解精益生產精髓、接受精益生產理念、掌握各種精益方式方法的管理骨干,才可以把精益生產進行下去。...

  • 精益生產的缺點有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的缺點有哪些?咨詢,解答如下:1)缺乏嚴謹的定量分析。精益方法解決問題的特點是主觀、快速而且簡單,解決問題時更多地依賴專家經驗與直覺或想當然,不能使用量化方法與專業工具管理流程,難以解決復雜的和綜合的以及不明確的問題,決策也不易做到科學、準確和...

  • 精益生產敏捷制造和CIMS有什么共同點,他們之間的關系是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產敏捷制造和CIMS有什么共同點,他們之間的關系是什么咨詢,解答如下:三者側重點不一樣,精益生產在于解析生產模式,敏捷制造重在突出生產靈活性,CIMS更強調生產體系的一體化集成,其范圍CIMS>精益生產>敏捷制造,純屬個人觀點,建議可以上上【制慧網】,那里比較專業...

  • 精益生產組員績效考核標準[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產組員績效考核標準咨詢,解答如下:1.上級對他的期望方向及目標。2.有無標準化。3.關鍵績效指標的設定。4.作績效考核而發生的成本評估等等,具體內容才能具體表述上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精...

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