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分析精益生產中的五大原則

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  • 分析精益生產中的五大原則JIT準時制生產方式的基本思想及運用法則
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  • 研究所如何搞精益生產[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于研究所如何搞精益生產咨詢,解答如下:精益生產/LEAN PRODUCTION是有日本豐田公司在約半個世紀前創造的。主旨:精確、簡潔地提高效率和效益。他的核心思想,是貫徹:極端減少生產環節;扁平化管理;日事日議日提高的晨會和晚總結的極端精銳生產小組的核心生產力;極大地鼓勵...

  • 推進精益生產人事部應做哪幾個方面的工作[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推進精益生產人事部應做哪幾個方面的工作咨詢,解答如下:建立配合精益生產推進密切相關的激勵政策:1、例如必須從事過好多改善或者參與過幾個改善項目才能晉升XX之類的要求,2、又比如針對經技術、質量部門認可后的改善方案每個獎勵XX元等3、建立精益生產評優等榮譽激勵...

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    企業管理咨詢中,關于精益生產管理核心是什么?咨詢,解答如下:精益生產管理: 是一種以客戶需求為拉動,以消除浪費和不斷改善為核心,使企業以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。它的特點是強調客戶對時間和價值的要求,以科學合理的制造體系來組織為客戶帶...

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    企業管理咨詢中,關于中國企業如何實現精益生產管理咨詢,解答如下:但隨著中國綠色經濟的發展定位、WTO的進一步對接以及政策邊緣的逐步消失,中國企業面對著競爭日益激烈的市場。對于很多制造型企業來講,交貨拖期、庫存資金的大量占壓、產品質量不穩定、有訂單但又做不出來、生產系統效率低...

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