精益生產(chǎn)管理問題

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• 精益生產(chǎn)管理問題與六西格瑪有什么共同點呢？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)管理問題與六西格瑪有什么共同點呢？咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)管理問題與六西格瑪有什么共同點呢？兩者精益生產(chǎn)管理問題與六西格瑪?shù)墓餐c： （1）關注顧客滿意，顧客驅動。 （2）關注財務成果。 （3）注重持續(xù)的系統(tǒng)整體改進。 （4）都重視改變思想觀...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理問題的工具有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)管理問題的工具有哪些？咨詢，解答如下：濟寧中正弘毅企業(yè)顧問有限公司精益生產(chǎn)管理問題工具介紹 精益生產(chǎn)管理問題作為現(xiàn)在最杰出的生產(chǎn)管理方式被廣泛應用于各個領域，并大放異彩，而其中的精益生產(chǎn)管理問題工具更是為很多現(xiàn)場管理者津津樂道 1、5S與目視管理...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理問題與阿米巴經(jīng)營觀念和核心思想分別是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)管理問題與阿米巴經(jīng)營觀念和核心思想分別是什么?咨詢，解答如下：阿米巴經(jīng)營說得最通俗的就是把企業(yè)化成根據(jù)流程化成一個一個小的單位，讓每個單位的人員通過內(nèi)部結算的方式進行自負盈虧的方式，從而全面調(diào)動起每一位員工的工作積極性。達到企業(yè)高度的凝聚力，...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理問題在國內(nèi)企業(yè)推行過程中存在哪些問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)管理問題在國內(nèi)企業(yè)推行過程中存在哪些問題咨詢，解答如下：1、老板本人是否理解，是否支持，并且能夠堅持；2、干部、員工意識很難改變；3、精益生產(chǎn)管理問題是各部門之間密切配合的系統(tǒng)工程，其它部門配合很重要；4、精益生產(chǎn)管理問題實施隊伍能力不足；5、精益...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)管理問題就能實現(xiàn)零庫存嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于推行精益生產(chǎn)管理問題就能實現(xiàn)零庫存嗎？咨詢，解答如下：首先，您要理解精益生產(chǎn)管理問題的含義。就是企業(yè)圍繞生產(chǎn)所進行的整個活動過程都要做到最好。從市場需求、設計、生產(chǎn)、庫存、儲運、銷售、資金回籠等環(huán)節(jié)，皆須做到精益求精、好上加好，甚至達到爐火純青的地步...
  
  
• 國內(nèi)最好精益生產(chǎn)方面咨詢公司是哪家[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于國內(nèi)最好精益生產(chǎn)方面咨詢公司是哪家咨詢，解答如下：咨詢詳情：專業(yè)從事精益生產(chǎn)方面的咨詢公司,針對企業(yè)實際狀況制定咨詢方案.我個人認為很難回答這個問題，因為咨詢公司里面的核心產(chǎn)品（價值）是顧問。而顧問本身也是人，知識結構由他的專業(yè)知識和行業(yè)經(jīng)驗組成。所以...
  
  
• 如何開展精益生產(chǎn)之現(xiàn)場管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何開展精益生產(chǎn)之現(xiàn)場管理咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的現(xiàn)場管理是將管理者的領導力、現(xiàn)場目視化管理、標準化作業(yè)、問題解決和溝通等5方面進行有機結合，實現(xiàn)現(xiàn)場管理的高效率和有效性。1、現(xiàn)場的5S和目視化管理是現(xiàn)場管理的基礎。5S是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。簡單...
  
  
• 如何做到準時制和精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何做到準時制和精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：準時制即JIT和精益生產(chǎn)是個系統(tǒng)工程，很難一兩句話就說清。如果有興趣可以把郵箱告訴我，發(fā)你一些資料供參考。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理培訓...
  
  
• 我們公司想做一些精益生產(chǎn)的方面的咨詢，那一家做的比較好了？請各大網(wǎng)友給推薦一下[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于我們公司想做一些精益生產(chǎn)的方面的咨詢，那一家做的比較好了？請各大網(wǎng)友給推薦一下咨詢，解答如下：精益制造是21世紀幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式，所以美國把它定為其國家2006年必須達到的目標。在最小化經(jīng)濟批量的同時，提高品質、效率和應變能力，提高收益就是它的精髓...
  
  
• 精益生產(chǎn)中建立流水線需要具備哪些條件?大型設備機器加工線怎樣提高平衡率?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)中建立流水線需要具備哪些條件?大型設備機器加工線怎樣提高平衡率?咨詢，解答如下：建立流水線的關鍵因素是生產(chǎn)線平衡率高，以及產(chǎn)品工藝的多樣性少。其他因素還包括零部件轉運方式是否可以先進先出;產(chǎn)品質量是否穩(wěn)定等。大型設備機器加工線要提高平衡率的關鍵在...