主持精益生產(chǎn)臺(tái)詞

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• 主持精益生產(chǎn)臺(tái)詞方式和大規(guī)模定制生產(chǎn)方式有什么區(qū)別[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于主持精益生產(chǎn)臺(tái)詞方式和大規(guī)模定制生產(chǎn)方式有什么區(qū)別咨詢，解答如下：主持精益生產(chǎn)臺(tái)詞解決的是多品種小批次的產(chǎn)品生產(chǎn)問(wèn)題，某種意義上可以說(shuō)是將批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)化成單線流生產(chǎn)方式，打破批量生產(chǎn)的束縛;大規(guī)模定制生產(chǎn)方式是將小批次產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)化成批量生產(chǎn)的方式，運(yùn)用...
  
  
• 泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 要點(diǎn) 對(duì)歷史社會(huì)的貢獻(xiàn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 要點(diǎn) 對(duì)歷史社會(huì)的貢獻(xiàn)咨詢，解答如下：泰勒被稱為現(xiàn)代管理之父，創(chuàng)立了工業(yè)工程，其把提高效率系統(tǒng)化、學(xué)科化了。福特---發(fā)明了流水線，讓生產(chǎn)進(jìn)入專業(yè)化、批量化、規(guī)?；秉c(diǎn)柔性不夠。通用---把六西格瑪管理發(fā)揚(yáng)光大，推向...
  
  
• 如何推進(jìn)精細(xì)化管理和主持精益生產(chǎn)臺(tái)詞[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推進(jìn)精細(xì)化管理和主持精益生產(chǎn)臺(tái)詞咨詢，解答如下：精細(xì)化管理和主持精益生產(chǎn)臺(tái)詞原則 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理大師...
  
  
• 主持精益生產(chǎn)臺(tái)詞的體系構(gòu)成包括哪些內(nèi)容[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于主持精益生產(chǎn)臺(tái)詞的體系構(gòu)成包括哪些內(nèi)容咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考主持精益生產(chǎn)臺(tái)詞方式的基本思想可以用一句話來(lái)概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱主持精益生產(chǎn)臺(tái)詞方式為JIT生產(chǎn)...
  
  
• 主持精益生產(chǎn)臺(tái)詞是什么意思？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于主持精益生產(chǎn)臺(tái)詞是什么意思？咨詢，解答如下：主持精益生產(chǎn)臺(tái)詞是“LeanProduction”，簡(jiǎn)稱“精益”，是一種衍生自豐田生產(chǎn)方式的管理哲學(xué)，在這方面研究比較透徹的有龘衛(wèi)、錢宏峰等著名專家。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組...
  
  
• 如何才能真正做到精益生產(chǎn)管理？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何才能真正做到精益生產(chǎn)管理？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理并不是一個(gè)簡(jiǎn)單而短期的生產(chǎn)過(guò)程，這是一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)。精益生產(chǎn)的理念最早起源于日本豐田汽車公司的TPS，TPS的核心是追求消滅一切“浪費(fèi)”，以客戶拉動(dòng)和JIT(Just-in-Time)方式組織企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，形成...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)系統(tǒng)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)系統(tǒng)？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。...
  
  
• 工業(yè)工程=與精益生產(chǎn)嗎？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)工程=與精益生產(chǎn)嗎？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是工業(yè)工程的靈魂,在日韓臺(tái)很重視低端IE，工業(yè)工程是包含內(nèi)容豐富,學(xué)好了可以做高端的,但目前不同學(xué)校課程知識(shí)結(jié)構(gòu)不同,部分學(xué)校不具備高端解析,處理問(wèn)題能力上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何去除庫(kù)存浪費(fèi)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何去除庫(kù)存浪費(fèi)咨詢，解答如下：首先庫(kù)存包括原料庫(kù)存，半制品庫(kù)存和成品庫(kù)存。我想你指的是半制品庫(kù)存吧。我提供如下思路供參考，正好我前一段時(shí)間給工廠做過(guò)這個(gè)項(xiàng)目。效果相當(dāng)不錯(cuò)，該公司的半制品從改善前的9.5天減少到改善后的2.8天，目前基本能維持在3天...
  
  
• 運(yùn)營(yíng)管理案例分析題 豐田的精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于運(yùn)營(yíng)管理案例分析題 豐田的精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的目的是為了減少浪費(fèi)，控制成本。而質(zhì)量管理中的核心也是減少?gòu)U品，滿足顧客的要求。兩者從目的上來(lái)說(shuō)沒(méi)有矛盾，從途徑上來(lái)說(shuō)，有很多相通的地方。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公...