精益生產(chǎn)最壞的浪費(fèi)

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• 精益生產(chǎn)最壞的浪費(fèi)的理念在服務(wù)業(yè)中有效么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)最壞的浪費(fèi)的理念在服務(wù)業(yè)中有效么咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)最壞的浪費(fèi)的核心是關(guān)注客戶(hù)，關(guān)注客戶(hù)的價(jià)值，通過(guò)減少浪費(fèi)，持續(xù)改善，提升為客戶(hù)增值的環(huán)節(jié)，減少不增值部分，從這個(gè)意義上來(lái)講，精益生產(chǎn)最壞的浪費(fèi)適用于任何行業(yè)，所以精益生產(chǎn)最壞的浪費(fèi)其中的...
  
  
• 精益生產(chǎn)最壞的浪費(fèi)有哪些方式？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)最壞的浪費(fèi)有哪些方式？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)最壞的浪費(fèi)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的方式，又是一種理念、一種文化。佛山市中淵科技有限公司是中國(guó)第一家以日本豐田制造方式、歐美MES為基礎(chǔ)，根據(jù)...
  
  
• 做精益生產(chǎn)最壞的浪費(fèi)為什么要學(xué)習(xí)工業(yè)工程[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于做精益生產(chǎn)最壞的浪費(fèi)為什么要學(xué)習(xí)工業(yè)工程咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)最壞的浪費(fèi)和工業(yè)工程結(jié)合的非常緊密。精益生產(chǎn)最壞的浪費(fèi)的目的就是消除浪費(fèi)，在梳理流程等環(huán)節(jié)用不到工業(yè)工程的知識(shí)，但是在現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題并消除浪費(fèi)時(shí)，就用到工業(yè)工程了。員工日常工作時(shí)的動(dòng)作，根據(jù)...
  
  
• 海爾推行精益生產(chǎn)最壞的浪費(fèi)系統(tǒng)中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)??????急求啊！！！！！！！[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于海爾推行精益生產(chǎn)最壞的浪費(fèi)系統(tǒng)中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)??????急求啊！！！！！！！咨詢(xún)，解答如下：大約20年前，沃麥克系統(tǒng)闡述了精益生產(chǎn)最壞的浪費(fèi)這一概念。自此，精益生產(chǎn)最壞的浪費(fèi)管理方式為世人所知并被不斷研究。精益生產(chǎn)最壞的浪費(fèi)意思是通過(guò)徹底有效地消除生產(chǎn)中的浪費(fèi)...
  
  
• 精益生產(chǎn)最壞的浪費(fèi)怎樣用于辦公室?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)最壞的浪費(fèi)怎樣用于辦公室?咨詢(xún)，解答如下：和制造領(lǐng)域相比，辦公室里一樣有8大浪費(fèi)，影響辦公流程的效率和質(zhì)量。關(guān)鍵是在辦公工作中，要分清楚增值和非增值的部分，比如確認(rèn)一個(gè)訂單，部門(mén)流程需要兩天，經(jīng)過(guò)3個(gè)環(huán)節(jié)，而真正增值時(shí)間不過(guò)30分鐘，這里就有巨大的...
  
  
• 如何推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)咨詢(xún)，解答如下：你們可以嘗試以下幾個(gè)步驟。準(zhǔn)備工作：VSM的培訓(xùn)，PQPR分析，尋找最重要的最合適的改善對(duì)象。1.畫(huà)價(jià)值流圖（VSM)，現(xiàn)狀圖和將來(lái)圖，對(duì)改善點(diǎn)進(jìn)行輕重先后的劃分和規(guī)劃。2.對(duì)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)改善3.針對(duì)改善結(jié)果評(píng)估改善成效。如...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)落實(shí)精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的目標(biāo)
  （一）、精益生產(chǎn)方式JIT的基本目標(biāo) 工業(yè)企業(yè)是以盈利為目的的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。因此，最大限度地獲取利潤(rùn)就成為企業(yè)的基本目標(biāo)。在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的今天，精益生產(chǎn)方式JIT采用靈活的生產(chǎn)組織形式，根據(jù)市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)、快速地調(diào)整生產(chǎn)，依靠嚴(yán)密細(xì)致的管理，通過(guò)"徹底排除浪費(fèi)"，防止過(guò)量生產(chǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)指標(biāo)體系都涵蓋什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)指標(biāo)體系都涵蓋什么咨詢(xún)，解答如下：品質(zhì)——尋找、糾正和解決問(wèn)題； 柔性——小批量、單件流；投放市場(chǎng)時(shí)間——把開(kāi)發(fā)時(shí)間減至最小； 產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響； 效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費(fèi)； 適應(yīng)性——標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成、協(xié)調(diào)合作； 學(xué)習(xí)...
  
  
• 精益生產(chǎn)成本管理流程， 能給企業(yè)節(jié)省一百萬(wàn)的秘籍
  精益生產(chǎn)成本管理的核心思想在于，最小的供應(yīng)鏈成本來(lái)創(chuàng)造更大的企業(yè)業(yè)績(jī)。在各個(gè)環(huán)節(jié)中杜絕浪費(fèi)，不斷地為客戶(hù)增值服務(wù)，提高效率，是企業(yè)具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然成本管理流...
  
  
• 精益生產(chǎn)有哪些內(nèi)容?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)有哪些內(nèi)容?咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋涸谏a(chǎn)管理中,實(shí)用性最多的是那些,如何去推行?精益生產(chǎn)（Lean Production），簡(jiǎn)稱(chēng)“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。 包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學(xué)教授在全球范圍內(nèi)對(duì)豐田生產(chǎn)方式的研究、應(yīng)用并發(fā)展，...