精益生產(chǎn)改善提案管理辦法

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• 精益生產(chǎn)改善提案管理辦法 拉動(dòng)式 強(qiáng)調(diào)物料平衡而沒(méi)有[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)改善提案管理辦法 拉動(dòng)式 強(qiáng)調(diào)物料平衡而沒(méi)有咨詢，解答如下：您的問(wèn)題比較含糊，這里給您一個(gè)精益生產(chǎn)改善提案管理辦法拉動(dòng)式的正確使用方法： 精益生產(chǎn)改善提案管理辦法方式中一個(gè)很重要的原則是采用拉動(dòng)式(Pull)生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)品的生產(chǎn)由市場(chǎng)需求決定，每道工序生...
  
  
• 精益生產(chǎn)改善提案管理辦法中最最精華的內(nèi)容是什么，為什么這么多的企業(yè)都在學(xué)習(xí)。[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)改善提案管理辦法中最最精華的內(nèi)容是什么，為什么這么多的企業(yè)都在學(xué)習(xí)。咨詢，解答如下：精髓可以從下面幾個(gè)方面來(lái)講: 目的:實(shí)現(xiàn)低成本的快速交付，滿足客戶的同時(shí)，加快周轉(zhuǎn)，提升盈利能力。 手段:消除流程中的非增值部分，及精益中常說(shuō)的浪費(fèi)。 常用的工具:價(jià)...
  
  
• 影響精益生產(chǎn)改善提案管理辦法的因素分析？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于影響精益生產(chǎn)改善提案管理辦法的因素分析？咨詢，解答如下：清華大學(xué)工業(yè)工程系培訓(xùn)中心的趙教授認(rèn)為影響精益生產(chǎn)改善提案管理辦法的因素有兩個(gè)原因。 首先，精益生產(chǎn)改善提案管理辦法的理念令人難以理解，容易使人對(duì)精益產(chǎn)生片面理解，如認(rèn)為豐田生產(chǎn)就是看板管理、不...
  
  
• 精益生產(chǎn)改善提案管理辦法績(jī)效考核的目的，從公司的角度和員工的角度出發(fā)考慮，分別是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)改善提案管理辦法績(jī)效考核的目的，從公司的角度和員工的角度出發(fā)考慮，分別是什么？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋海◤墓窘嵌瓤紤]，進(jìn)行精益生產(chǎn)改善提案管理辦法績(jī)效考核有什么用處，從員工角度考慮，進(jìn)行精益生產(chǎn)改善提案管理辦法績(jī)效考核，對(duì)員工能帶來(lái)什么用...
  
  
• 現(xiàn)在看到好多企業(yè)都在導(dǎo)入實(shí)施精益生產(chǎn)改善提案管理辦法，為什么要導(dǎo)入精益生產(chǎn)改善提案管理辦法？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于現(xiàn)在看到好多企業(yè)都在導(dǎo)入實(shí)施精益生產(chǎn)改善提案管理辦法，為什么要導(dǎo)入精益生產(chǎn)改善提案管理辦法？咨詢，解答如下：企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)改善提案管理辦法管理的目的是為了解決企業(yè)所面臨的問(wèn)題，而問(wèn)題需要通過(guò)營(yíng)造一種危機(jī)氛圍來(lái)傳遞給企業(yè)內(nèi)部所有員工。實(shí)施精益生產(chǎn)改善...
  
  
• 什么物體最能表現(xiàn)精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么物體最能表現(xiàn)精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：一個(gè)企業(yè)的物流水平最能體現(xiàn)這個(gè)企業(yè)的精益生產(chǎn)水平從物流路線、物料管理等方面體現(xiàn)的最為明顯一個(gè)好的精益生產(chǎn)企業(yè)這方面一定做得比較好上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔...
  
  
• 應(yīng)聘生產(chǎn)主管會(huì)考精益生產(chǎn)的什么問(wèn)題[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于應(yīng)聘生產(chǎn)主管會(huì)考精益生產(chǎn)的什么問(wèn)題咨詢，解答如下：我們?nèi)绻衅赶嚓P(guān)的精益生產(chǎn)顧問(wèn)會(huì)出一份試卷進(jìn)行考核，一部門是對(duì)于精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握，一部分是對(duì)于精益生產(chǎn)的理解。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)...
  
  
• 柔性生產(chǎn)與精益生產(chǎn)有什么不同[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于柔性生產(chǎn)與精益生產(chǎn)有什么不同咨詢，解答如下：柔性生產(chǎn)在廣度上將是包含精益生產(chǎn)的，也就是說(shuō)精益生產(chǎn)是柔性生產(chǎn)的一種。它們之間有以下幾點(diǎn)差異的地方:精益生產(chǎn)更多的是強(qiáng)調(diào)的消除生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的浪費(fèi)，而柔性生產(chǎn)除此之外則更多的關(guān)注生產(chǎn)與市場(chǎng)之間的關(guān)系;精益生產(chǎn)更...
  
  
• 誰(shuí)能告訴我精益生產(chǎn)(lean)和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別嗎？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于誰(shuí)能告訴我精益生產(chǎn)(lean)和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別嗎？咨詢，解答如下：JIT生產(chǎn)方式，其實(shí)質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步，實(shí)現(xiàn)以恰當(dāng)數(shù)量的物料，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)入恰當(dāng)?shù)牡胤剑a(chǎn)出恰當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫(kù)存，縮短工時(shí)，降低成本，提高生產(chǎn)效率。精...
  
  
• 精益生產(chǎn)中七大浪費(fèi)最大的浪費(fèi)是那個(gè)，為什么是這個(gè)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中七大浪費(fèi)最大的浪費(fèi)是那個(gè)，為什么是這個(gè)？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)之制造過(guò)剩的浪費(fèi) 過(guò)量生產(chǎn)是大量制造方式用于對(duì)應(yīng)不確定性的方法，由于各工序制造能力不同，而大量制造中設(shè)備又被要求不可以停止，因此，前工序的制造速度比后工序快，制造的速度...