精益生產樣板線

精益生產樣板線，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產樣板線廠家輔導課程和案例，以及精益生產樣板線管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 精益生產樣板線管理咨詢公司消除八大浪費
  1、如何判斷浪費浪費的定義· 花了時間、資源、空間，但未能讓客戶享有產品與服務上任何附加價值的人、事、物?！?附加價值的工作：會讓客戶付錢購買的工作?！?附帶的工作：對產品附加要做的動作但無附加價值（例如：檢驗…）· 浪費：未創造任何附加價值的服務?！?七大浪費1.過量生產之浪費1 ·...
  
  
• 精益生產樣板線試題答案有誰知道呀[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產樣板線試題答案有誰知道呀咨詢，解答如下：咨詢詳情：《精益生產樣板線革新》課程試題(滿分100分,60分合格,筆試占考核60%,包括單選題,多選題和填空題,考試時間:30分鐘)學員姓名: 所在企業: 所在部門/職位:___________一,生產運營管理概論1,制造型企業增值的核心環節是 .A.搬運...
  
  
• 精益生產樣板線的基本原理是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產樣板線的基本原理是什么?咨詢，解答如下：咨詢詳情：求解:精益生產樣板線的基本原理是什么?我需要詳細的內容。謝謝!以客戶的價值為中心，努力減少整個制造或服務的周期時間，同時消除周期時間內的浪費。建議去找《精益思想》來看一遍，這本書講的很透徹的。上海...
  
  
• 精益生產樣板線的基本知識？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產樣板線的基本知識？咨詢，解答如下：1、 精益生產樣板線方式的定義是指運用多種現代管理方法和手段，以社會需求為依據，以充分發揮人的作用為根據，有效配置和合理使用企業資源，最大限度地為企業謀取經濟效益的一種新型生產方式。2、 精益生產樣板線方式的目標...
  
  
• 精益化生產，精益生產樣板線。哪個是標準叫法，現在很多單位開展這個活動，不知道哪個叫法是標準的？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益化生產，精益生產樣板線。哪個是標準叫法，現在很多單位開展這個活動，不知道哪個叫法是標準的？咨詢，解答如下：精益生產樣板線是標準叫法。精益化生產是在闡述某過程中一種表達方式，沒錯！上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓...
  
  
• 想系統學習精益生產方面的理論知識 感覺現在無從下手[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于想系統學習精益生產方面的理論知識 感覺現在無從下手咨詢，解答如下：建議先看一下大野耐一的《豐田生產方式》。精益生產來源于豐田生產方式，豐田生產方式是大野耐一先生一手創立的，而《豐田生產方式》正是大野耐一講述如何實現豐田生產方式的書?？催^這本書感覺可以...
  
  
• 哪些企業運用精益生產是最合適的?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于哪些企業運用精益生產是最合適的?咨詢，解答如下：沒有那么絕對的回答的，常用的可以運用在電梯行業、PCB制造行業、汽車零件部件行業和服務行業等等。如果你是需要通過精益生產系統來提高企業的競爭力可以通過中淵科技來幫助你的。他們的服務范圍:C4TA工業集成動態管理系統...
  
  
• 精益生產(Lean Production，LP)與即時生產(JIT)有什么區別?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產(Lean Production，LP)與即時生產(JIT)有什么區別?咨詢，解答如下：咨詢詳情：實踐中比較實用的精益生產(Lean Production，簡稱LP)是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產JIT(Just In Time)生產方式的贊譽稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產要素...
  
  
• IE精益生產的目的是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于IE精益生產的目的是什么?咨詢，解答如下：IE針對流水線的浪費，消除七種浪費增加客戶價值。IE支持拉動生產，按需生產，研究節拍，通過節拍完成最佳生產速率/上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培...
  
  
• 工廠實施精益生產有啥好處？只是清理衛生、整理設備嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于工廠實施精益生產有啥好處？只是清理衛生、整理設備嗎？咨詢，解答如下：概括為：提高效率降低成本、提高對市場的速度和彈性，而這些好處正是企業追求的。具體來說：1、減少你的庫存、場地、設備、人員、水電氣消耗、原材料消耗等全方位地消除工廠八大浪費，這些浪費都...