深圳精益管工作臺生產線

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• 以下什么不是深圳精益管工作臺生產線中針對不良品所采取的改善對策.1全數檢查，2提高產量，3[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于以下什么不是深圳精益管工作臺生產線中針對不良品所采取的改善對策.1全數檢查，2提高產量，3咨詢，解答如下：深圳精益管工作臺生產線管理所追求的是在必要的時間生產必要數量的必要產品，如果出現任何不良品，勢必造成計劃>生產計劃和生產管理的混亂。因此沒有品質零缺陷...
  
  
• 深圳精益管工作臺生產線中快速切換的步驟[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于深圳精益管工作臺生產線中快速切換的步驟咨詢，解答如下：深圳精益管工作臺生產線快速切換（SMED）可分為以下五個步驟進行： 第一步：觀察當前的流程 目的：采集目前有關換線的數據。 1、確保觀測人員的人數和工具放置人員的人數相同； 2、觀測整個換線過程——從換線前最...
  
  
• 民營企業難推行深圳精益管工作臺生產線的原因有哪些?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于民營企業難推行深圳精益管工作臺生產線的原因有哪些?咨詢，解答如下：推行成功的企業都是一樣的，推行不成功的企業，各有各的不幸。根據我多年的精益推行經驗來看，推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:企業管理基礎太差，草草上馬。企業連最起碼的5S或6S都沒做好...
  
  
• 有沒有關于庫存方面的深圳精益管工作臺生產線案例?深圳精益管工作臺生產線專家請回答?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于有沒有關于庫存方面的深圳精益管工作臺生產線案例?深圳精益管工作臺生產線專家請回答?咨詢，解答如下：咨詢詳情：有沒有關于庫存方面的深圳精益管工作臺生產線案例？深圳精益管工作臺生產線專家請回答？【項目背景】： 天行健咨詢公司曾為浙江一家汽車配件廠做深圳精益管...
  
  
• 深圳精益管工作臺生產線線廠家能提供深圳精益管工作臺生產線方面的解決方案嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于深圳精益管工作臺生產線線廠家能提供深圳精益管工作臺生產線方面的解決方案嗎？咨詢，解答如下：深圳賽鈴公司在廣東地區，還是比較專業的，因為他們公司不但提供像深圳精益管工作臺生產線線這樣的產品，而且還提供深圳精益管工作臺生產線方面的解決方案，一舉兩得。再說...
  
  
• 什么是精益生產啊？求詳細點[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是精益生產啊？求詳細點咨詢，解答如下：什么是精益管理 精益管理源于精益生產。精益生產(lp—leanproduction)是美國麻省理工學院教授詹姆斯．p．沃麥克等專家通過“國際汽車計劃(imvp)”對全世界17個國家90多個汽車制造廠的調查和對比分析，認為日本豐田汽車公司的生產方式是...
  
  
• 精益物流就是精益生產嗎[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益物流就是精益生產嗎咨詢，解答如下：精益物流是精益思想運用于物流之上的產物，是精益思想的進一步延伸。精益物流是運用精益思想武裝物流，使得物流的各個環節如同生產一樣，最大化的消減浪費，從而達到物流的精益。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管...
  
  
• 簡析精益生產的實施步驟？意識引導，培訓先行嘛？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于簡析精益生產的實施步驟？意識引導，培訓先行嘛？咨詢，解答如下：企業為什么要推行精益生產，這個必須要搞清楚。精益生產主要給企業帶來的是成本優勢，如果一個企業要想在成本上有所差異化，實施精益生產就有所幫助。所以企業是否要實施精益生產，最重要的是企業是否對...
  
  
• 精益生產心得體會[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產心得體會咨詢，解答如下：精益生產理論學習體會(最精簡的回答：一切都是縮短時間，時間就是金錢) 精益生產一切從改善開始,變傳統的經驗做法為科學有效的方法,消除浪費,進而達到為企業獲取更多的利潤. 一.改善的意識 1.改善行動的20守則 在這次培訓的課程上,許老師先...
  
  
• 公司要開展精益生產,請問精益生產管理項目中常用到哪些工具呢?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于公司要開展精益生產,請問精益生產管理項目中常用到哪些工具呢?咨詢，解答如下：精益生產管理中常用工具： 1、5S與目視控制 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(Shitsuke)這5個詞的縮寫 ”5S” ，起源于日本。5S是創建和保持組織化，整潔和高效工作場...