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精益生產(chǎn)總結(jié)報告范本

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  • 您好:有關(guān)精益生產(chǎn)總結(jié)報告范本的問題想咨詢你!我想組建一個大概5個工序的生產(chǎn)流水線。只用來組裝生產(chǎn)。請問如何構(gòu)建[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于您好:有關(guān)精益生產(chǎn)總結(jié)報告范本的問題想咨詢你!我想組建一個大概5個工序的生產(chǎn)流水線。只用來組裝生產(chǎn)。請問如何構(gòu)建咨詢,解答如下:咨詢詳情:請給個具體實施方案如果你的產(chǎn)品的體積不大,可以做成U型線,5個工位剛好可以對稱的排開。 分析的時候注意以下幾個基本的...

  • 海爾推行精益生產(chǎn)總結(jié)報告范本系統(tǒng)中的經(jīng)驗及教訓(xùn)??????急求啊!!!!!!![咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于海爾推行精益生產(chǎn)總結(jié)報告范本系統(tǒng)中的經(jīng)驗及教訓(xùn)??????急求啊!!!!!!!咨詢,解答如下:大約20年前,沃麥克系統(tǒng)闡述了精益生產(chǎn)總結(jié)報告范本這一概念。自此,精益生產(chǎn)總結(jié)報告范本管理方式為世人所知并被不斷研究。精益生產(chǎn)總結(jié)報告范本意思是通過徹底有效地消除生產(chǎn)中的浪費,...

  • 生產(chǎn)管理-5S&精益6西格碼提高改善,請舉一些實際例子。最好親身經(jīng)歷過的。多謝![咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于生產(chǎn)管理-5S&精益6西格碼提高改善,請舉一些實際例子。最好親身經(jīng)歷過的。多謝!咨詢,解答如下:我是一名精益協(xié)調(diào)員,在精益事業(yè)部我的工作范疇中主要接觸與負責的是生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理和我們最新推廣的改善活動金點子活動。 其中5S管理活動的開展到目前為止工廠的變化是大...

  • 精益生產(chǎn)總結(jié)報告范本中,對機器設(shè)備有什么要求[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)總結(jié)報告范本中,對機器設(shè)備有什么要求咨詢,解答如下:這要首先要明白精益生產(chǎn)總結(jié)報告范本的目的是什么了。精益生產(chǎn)總結(jié)報告范本的目的是用最少的投入,準時的生產(chǎn)出最好品質(zhì)的產(chǎn)品。而設(shè)備就是其實現(xiàn)目標的一種工具了,那么在生產(chǎn)中就要要求在需要設(shè)備進行生...

  • 精益生產(chǎn)總結(jié)報告范本JIT準時化生產(chǎn)中理解生產(chǎn)計劃
    一方面:為滿足客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計劃;另一方面:使企業(yè)獲得適當利益,而對生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機器設(shè)備”的適切準備、分配及使用的計劃。 產(chǎn)銷銜接管理的目的是兼顧銷售與生產(chǎn)的平衡。企業(yè)產(chǎn)銷組織的規(guī)劃應(yīng)具彈性,著眼點是交期準時及品質(zhì)穩(wěn)定,以提升市場競...

  • 請問:什么是精益生產(chǎn)方式[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請問:什么是精益生產(chǎn)方式咨詢,解答如下:何為精益生產(chǎn)方式JIT 精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡稱LP)是美國麻省理工學院數(shù)位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產(chǎn)JIT(JustInTime)生產(chǎn)方式的贊譽稱呼。精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的...

  • 精益生產(chǎn)是否還存在[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)是否還存在咨詢,解答如下:不能被這個名字給忽悠了,我的工作就是推行精益生產(chǎn),不過我們學習的是精益生產(chǎn)的思想,而不是停留在這個框框里面,你要了解精益生產(chǎn)的由來,為什么會有這個精益生產(chǎn)。任何事物的產(chǎn)生都會有它客觀存在的理由。如何學習與接受,還有創(chuàng)...

  • 6sigam與精益生產(chǎn)的區(qū)別是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于6sigam與精益生產(chǎn)的區(qū)別是什么?咨詢,解答如下:六西格瑪特點:減少過程變異,減少不良品/返工,流程優(yōu)化,流程控制,產(chǎn)品研發(fā)等等,注重的是質(zhì)量;精益生產(chǎn)特點:減少浪費、標準化工作、及時化生產(chǎn)、價值流動分析、客戶“拉式”生產(chǎn),注重的是速度總之,這二者是相輔相...

  • 精益生產(chǎn)JIT準時生產(chǎn)的原則和做法
    JIT準時生產(chǎn)的原則和做法 JIT生產(chǎn)方式實施原則三個方面: 1、適時適量生產(chǎn)。即“JustInTime”本來所要表達的含義——“在需要的時候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。當今的時代已經(jīng)從“只要生產(chǎn)得出來就賣得出去”進入了一個“只能生產(chǎn)能夠賣得出去的產(chǎn)品”的時代,對于企業(yè)來說,各種產(chǎn)品的產(chǎn)量必...

  • 如何正確理解精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何正確理解精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好的結(jié)果。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)...

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