精益生產八大浪費

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• 6sigam與精益生產八大浪費的區別是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于6sigam與精益生產八大浪費的區別是什么？咨詢，解答如下：六西格瑪特點：減少過程變異，減少不良品/返工，流程優化，流程控制，產品研發等等，注重的是質量；精益生產八大浪費特點：減少浪費、標準化工作、及時化生產、價值流動分析、客戶“拉式”生產，注重的是速度總之...
  
  
• 保健食品企業如何推進質量生產精益生產八大浪費[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于保健食品企業如何推進質量生產精益生產八大浪費咨詢，解答如下：1、企業管理基礎太差，草草上馬。 企業連最起碼的5S或6S都沒做好，現場管理混亂；中基層管理人員素質差，管理憑借經驗，做事憑感覺；過程質量控制無效，只有處罰……如此的企業加入精益推行行列，肯定是吃敗...
  
  
• 中國制造業應該如何有效實施精益生產八大浪費方式[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于中國制造業應該如何有效實施精益生產八大浪費方式咨詢，解答如下：精益生產八大浪費方式的核心 精益生產八大浪費方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱精益生產八...
  
  
• 精益生產八大浪費是指什么？其發展過程與作用有那些？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產八大浪費是指什么？其發展過程與作用有那些？咨詢，解答如下：豐田之精益生產八大浪費 精益生產八大浪費是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織（的專家對日本豐田準時化生產JIT（Just In Time）生產方式的贊譽稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產要素，只是在適...
  
  
• 【精益姿勢】是什么阻止了推進精益生產八大浪費管理腳步[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于【精益姿勢】是什么阻止了推進精益生產八大浪費管理腳步咨詢，解答如下：咨詢詳情：中小企業推進精益生產八大浪費管理為什么那么難？是什么阻止了精益生產八大浪費的前進呢？通過企業訪談和發放調查問卷的方式對廣州的中小企業進行了調查。涉及電子、服裝、眼鏡、皮革、...
  
  
• 精益生產的五大原則是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的五大原則是什么咨詢，解答如下：精益思想的五個原則：1、價值觀：精益思想認為產品的價值需由最終的用戶來確定，價值只有滿足特定的用戶需求才有存在的意義。2、價值流：是指從原材料到成品賦予價值的全部活動。識別價值流是精益生產的起步點，并按照最終用戶...
  
  
• 關于豐田精益生產模式，單件流生產。如果生產線上的某位工人沒有來上班，那不是整條線都要停下來？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于關于豐田精益生產模式，單件流生產。如果生產線上的某位工人沒有來上班，那不是整條線都要停下來？咨詢，解答如下：咨詢詳情：如果車間采用拉動式生產，一次做一件，那么如果上一生產環節的工人沒有來上班，下游就沒有貨了？該如何協調？不用全停，解決方案一般有： 1...
  
  
• 精益生產與準時制之間的差別[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產與準時制之間的差別咨詢，解答如下：精益生產的原則：一件流，拉動，客戶節拍，關注過程和結果，關注價值的流動。準時制：更加關注客戶節拍，此處的客戶是指內外部的，上下游制程的客戶。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓...
  
  
• 重慶精益生產咨詢公司比較好的，能否推薦一下？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于重慶精益生產咨詢公司比較好的，能否推薦一下？咨詢，解答如下：咨詢詳情：我們廠需要解決一下問題,物流、布局、供應鏈都很混亂，沒有咨詢公司介紹嗎？品冠咨詢，確實不錯，政府扶持，專注精益，個人推薦。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培...
  
  
• 中國制造業中如何應用"精益生產"理念[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于中國制造業中如何應用"精益生產"理念咨詢，解答如下：我覺得，精益生產最大的問題是要解決好庫存問題。諸如倉庫庫存、時間庫存、環節庫存等等~~，要想方設法的消滅浪費，實現生產的最大效率化才是正統。 可是，有些領導眼中的精益生產首先是認為員工是最大的浪費~~，不知...