精益生產 豐田模式

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• 精益生產 豐田模式單件流與節拍時間
  我們往往易于假定人們已經理解了一些對自己來說很簡單的事情，這是最近我得到的教訓。在最近一次由我們組織的赴日精益工廠考察中已臨近結束，其中一位參加者是六西格瑪黑帶，又是相當有效的變革推動者，同時擁有博士學位。他評論到：“這星期我們沒有看到任何單件流?！?當然他同意參觀的公...
  
  
• 東莞中小型企業如何做精益生產 豐田模式？有沒有案例[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于東莞中小型企業如何做精益生產 豐田模式？有沒有案例咨詢，解答如下：我勸你不要那么急，仔細想好之后在做，另外說一句。精益生產 豐田模式不是救命稻草，不要抱希望去實施，要時間長久才能見效果。至于案例你可以去看看谷唐咨詢的官網上海理則企業管理咨詢有限公司可為...
  
  
• 精益生產 豐田模式JIT準時制生產方式生產看板管理
  看板方式作為一種進行生產管理的方式，在生產管理史上是非常獨特的，看板方式也可以說是JIT生產方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產方式與看板方式等同起來。JIT生產方式說到底是一種生產管理技術，而看板只不過是一種管理手段?？窗逯挥性诠ば蛞惑w化、生產均衡化、生產同步化的前提下，才有可...
  
  
• 精益生產 豐田模式JIT準時化生產中理解生產計劃
  一方面：為滿足客戶要求的三要素“交期、品質、成本”而計劃；另一方面：使企業獲得適當利益，而對生產的三要素“材料、人員、機器設備”的適切準備、分配及使用的計劃。 產銷銜接管理的目的是兼顧銷售與生產的平衡。企業產銷組織的規劃應具彈性，著眼點是交期準時及品質穩定，以提升市場競...
  
  
• 精益生產 豐田模式要求全體員工共同追求的是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產 豐田模式要求全體員工共同追求的是什么咨詢，解答如下：⑴上下同心協力，忠實于公司事業，以產業成果報效國家; ⑵潛心研究與創造，不斷開拓，時刻站在時代潮流的最前端; ⑶切戒奢侈浮華，力求樸實穩健; ⑷發揚友愛精神，以公司為家，相親相愛; ⑸尊崇神佛。心存感...
  
  
• 有誰知道精益生產主要做哪幾方面？？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于有誰知道精益生產主要做哪幾方面？？咨詢，解答如下：什么是精益生產?精益生產是通過系統結構、人員組織、運作方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，通過消除企業所有環節上的不增值活動，來達到降低成本、縮短生產周期和改善質量的目標...
  
  
• 精益生產如何控制不良品？有哪些措施？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產如何控制不良品？有哪些措施？咨詢，解答如下：精益生產對現場品質控制的方法強調不一定用多么高深的技術和大量高精尖檢驗設備的投入。精益生產認為不良的產生往往是管理上的問題，可以通過改變管理方法實現，因此在精益生產管理模式下的現場品質控制方法是簡單...
  
  
• 您好：有關精益生產的問題想咨詢你！我想組建一個大概5個工序的生產流水線。只用來組裝生產。請問如何構建[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于您好：有關精益生產的問題想咨詢你！我想組建一個大概5個工序的生產流水線。只用來組裝生產。請問如何構建咨詢，解答如下：咨詢詳情：請給個具體實施方案如果你的產品的體積不大，可以做成U型線，5個工位剛好可以對稱的排開。 分析的時候注意以下幾個基本的要點 1、首先，...
  
  
• 精益生產管理班組如何建立[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理班組如何建立咨詢，解答如下：1、得到制造最高主管的推行精益生產的管理承諾;2、制定實施精益的總計劃3、精益培訓4、建立精益班組，按照線體建立，由主任、組長、班長/線長、員工組成5、進行CIP、精益士氣訓練、TPM、5S、SMED、TQM等各項活動，持續進行6、每月進行...
  
  
• 公司擬將一個車間改造成精益生產示范線，現急需一個車間改造報告，手頭僅有改造費用的數據，求，怎么寫？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于公司擬將一個車間改造成精益生產示范線，現急需一個車間改造報告，手頭僅有改造費用的數據，求，怎么寫？咨詢，解答如下：我對你的問題理解是車間還沒有開始改造，而需要你寫一個改善的全面分析報告。給你列個大綱：1、分析車間的現狀，可以用價值流圖表達，也可以直接...