精益生產七個零

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• 請問什么是精益生產七個零？能用通俗語言描述嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請問什么是精益生產七個零？能用通俗語言描述嗎？咨詢，解答如下：精益生產七個零是追求的像河水一樣順暢的流動，這個流動包括物料流，信息流和資金流，流動的節奏像音樂的節拍，而節拍的指揮著就是客戶，因此，精益生產七個零是唱著有節奏的歌順暢的流動著為客戶創造價...
  
  
• 精益生產七個零怎樣持續斷的去消除浪費[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產七個零怎樣持續斷的去消除浪費咨詢，解答如下：轉載以下資料供參考精益生產七個零實施步驟1、選擇要改進的關鍵流程精益生產七個零方式不是一蹴而就的，它強調持續的改進。首先應該先選擇關鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價值流程圖價值流程圖是一...
  
  
• 精益生產七個零方式和大規模定制生產方式有什么區別[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產七個零方式和大規模定制生產方式有什么區別咨詢，解答如下：精益生產七個零解決的是多品種小批次的產品生產問題，某種意義上可以說是將批量生產轉化成單線流生產方式，打破批量生產的束縛;大規模定制生產方式是將小批次產品生產轉化成批量生產的方式，運用批量...
  
  
• 機械加工型企業推行精益生產七個零管理合適嗎？如何進行開展？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于機械加工型企業推行精益生產七個零管理合適嗎？如何進行開展？咨詢，解答如下：所有行業均適合推行精益生產七個零，好的企業都貫徹了精益思想。展開見如下：推行在制造部門首先推行，輻射各個單位：1、管理承諾，獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與；2、定義價值...
  
  
• 皮具廠怎么做好精益生產七個零[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于皮具廠怎么做好精益生產七個零咨詢，解答如下：請參考阿拉博顧問為企業精益實戰總結出來的精益生產七個零推行辦法，首先建立推行小組和示范區域，成功后向全廠括展：一、管理承諾，獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與；建立變革團隊二、定義價值流：也即是定義浪...
  
  
• 精益生產如何在制造業工廠中的生產線進行改善[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產如何在制造業工廠中的生產線進行改善咨詢，解答如下：1、精益生產實施到企業中，應該按一定的體系步驟施行，如果只是無體系的將其中部分的精益工具搬過來實施，效果有限并缺少持續性。企業要實施精益生產，應制定實施的步驟、計劃(企業自行制定或找專業顧問公司...
  
  
• 我們公司要舉行精益生產競賽，我們隊想起個響亮的隊名和一個口號，請大家幫忙起一個響亮點的[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于我們公司要舉行精益生產競賽，我們隊想起個響亮的隊名和一個口號，請大家幫忙起一個響亮點的咨詢，解答如下：光明隊，口號：不是牛奶，全是牛人！上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企...
  
  
• 做精益生產為什么要學習工業工程[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于做精益生產為什么要學習工業工程咨詢，解答如下：精益生產和工業工程結合的非常緊密。精益生產的目的就是消除浪費，在梳理流程等環節用不到工業工程的知識，但是在現場找問題并消除浪費時，就用到工業工程了。員工日常工作時的動作，根據動作決定原材料擺放的位置，這些...
  
  
• 精益生產的6S是什么意思[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的6S是什么意思咨詢，解答如下：首先，解釋一下6S與精益生產的概念關系。精益生產是指豐田生產管理方式和IE科學相結合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎，是實施豐田生產方式的基本前提。所以6S實施和做精益生產不是“結合”的問題，而是階梯前進的問題。先做...
  
  
• 精益生產十大工具的看板管理[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產十大工具的看板管理咨詢，解答如下：所謂看板管理，精益生產十大工具之一。看板管理是指在生產流程中，前一道工序使用零部件后，將附在零部件箱子上的卡片，也就是訂貨單或“看板”取下，然后定時將該紙片返送回后一道工序，為下一次訂貨之用。總的來說，看板方...