精益生產節拍

精益生產節拍，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產節拍廠家輔導課程和案例，以及精益生產節拍管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 簡要說明在精益生產節拍中防錯防呆系統的理解？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于簡要說明在精益生產節拍中防錯防呆系統的理解？咨詢，解答如下：其實不光是精益生產節拍，在所有生產系統中因為人員操作失誤造成產品質量問題，大家都在想法客服，所以說這不是精益生產節拍的專利。其次防錯也會針對生產設備、機器的系統故障，這個是針對一些自動化程度...
  
  
• 如何做好精益生產節拍管理與阿米巴經營[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何做好精益生產節拍管理與阿米巴經營咨詢，解答如下：不同流派，請選一種，建議做精益生產節拍，時機成熟可適當吸收一點阿米巴。精益生產節拍請參考信必為咨詢多年為企業精益實戰總結出來的精益生產節拍推行辦法，推行在制造部門首先推行，輻射各個單位:1、管理承諾，...
  
  
• 精益生產節拍在國內企業推行過程中存在哪些問題[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產節拍在國內企業推行過程中存在哪些問題咨詢，解答如下：1、老板本人是否理解，是否支持，并且能夠堅持；2、干部、員工意識很難改變；3、精益生產節拍是各部門之間密切配合的系統工程，其它部門配合很重要；4、精益生產節拍實施隊伍能力不足；5、精益項目推進，有...
  
  
• 【精益姿勢】是什么阻止了推進精益生產節拍管理腳步[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于【精益姿勢】是什么阻止了推進精益生產節拍管理腳步咨詢，解答如下：咨詢詳情：中小企業推進精益生產節拍管理為什么那么難？是什么阻止了精益生產節拍的前進呢？通過企業訪談和發放調查問卷的方式對廣州的中小企業進行了調查。涉及電子、服裝、眼鏡、皮革、磨具加工等行...
  
  
• 精益生產節拍怎么做物料計劃?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產節拍怎么做物料計劃?咨詢，解答如下：咨詢詳情：Just In Time那種，強調零庫存生產真的是0庫存嗎?需不需要做安全庫存?怎么設安全庫存?精益生產節拍零庫存的意思是恰到好處，多余為零的庫存。 精益生產節拍是豐田式生產模式的別稱，強調標準化和準時化。準時化即需要的...
  
  
• 哪里找能找到一個好的精益生產管理咨詢有限公司？
  精益生產管理咨詢有限公司廣闊的空間 現如今，中國已經成為世界第二大經濟體，隨著中國的不斷的發展壯大，眾多的制造業公司面對的挑戰越來越大，只有不斷地提升管理才能在強者...
  
  
• 中南工業舉行精益生產培訓
  精益生產起源于日本汽車業，是改善生產流程效率的最佳利器，對制造業的生產管理具有重要指導意義。為使培訓課程更貼近實際，精益專家朱成百老師于26日抵達后，便前往中南模板、中南電器車間進行實地考察。01 朱老師實地考察車間 參加本次培訓的46名學員中，有來自公司高層的生產副總，有研發部...
  
  
• 企業員工如何在班組中開展精益生產方式[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業員工如何在班組中開展精益生產方式咨詢，解答如下：企業在精益推行過程中應該與員工、主管分享改善成功，比如效率提高了，是否應該提升員工工資、福利，改善工作環境和條件等，有利于更長期的企業和員工利益。 這也是企業能否在員工開展精益生產方式的致命的原因。...
  
  
• 做一套精益生產對企業到底有沒有用?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于做一套精益生產對企業到底有沒有用?咨詢，解答如下：首先應該明確你的目的是什么，不能為了做精益而去做精益;第二，應該確定實施的步驟及方法，不能一步到位;第三，過程重要但人的因素更重要，沒有合適的土壤不能拔苗助長;最后一點，精益生產的實施需要很長的時間，還是...
  
  
• 如何寫一篇關于公司實施精益生產后，公司的轉變和個人心里的轉變[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何寫一篇關于公司實施精益生產后，公司的轉變和個人心里的轉變咨詢，解答如下：個人見解：成功的精益生產實施后，公司的轉變一般指的是企業文化的轉變，而企業文化的轉變又體現于多個方面，包括你所指的個人心理的轉變，你不妨從以下角度入手：公司硬性的變化－主要指...