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精益生產(chǎn)咨詢師

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  • 6sigam與精益生產(chǎn)咨詢師的區(qū)別是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于6sigam與精益生產(chǎn)咨詢師的區(qū)別是什么?咨詢,解答如下:六西格瑪特點(diǎn):減少過程變異,減少不良品/返工,流程優(yōu)化,流程控制,產(chǎn)品研發(fā)等等,注重的是質(zhì)量;精益生產(chǎn)咨詢師特點(diǎn):減少浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時化生產(chǎn)、價值流動分析、客戶“拉式”生產(chǎn),注重的是速度總之,這...

  • 精益生產(chǎn)咨詢師管理咨詢公司哪家好,服務(wù)周到效果好才是關(guān)鍵
    精益生產(chǎn)咨詢師管理咨詢公司哪家好,服務(wù)周到效果好才是關(guān)鍵,也是我們選擇一個公司的標(biāo)準(zhǔn),想要選擇它們的目的就是讓企業(yè)降低自己的生產(chǎn)成本,加快企業(yè)的發(fā)展,讓生產(chǎn)和銷量之間的...

  • 求裝配行業(yè)精益生產(chǎn)咨詢師軟件[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于求裝配行業(yè)精益生產(chǎn)咨詢師軟件咨詢,解答如下:咨詢詳情:求裝配行業(yè)精益生產(chǎn)咨詢師軟件,有了解的嗎?說說!什么是精益生產(chǎn)咨詢師 精益生產(chǎn)咨詢師又稱精良生產(chǎn),其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)咨詢師就是及時制造,消滅故障,消除一...

  • 為什么精益生產(chǎn)咨詢師是企業(yè)的終生之旅[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于為什么精益生產(chǎn)咨詢師是企業(yè)的終生之旅咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)咨詢師對企業(yè)能有以下12大益處: 1、降低庫存 精益生產(chǎn)咨詢師管理是一種追求無庫存生產(chǎn),或使庫存降低到極小的生產(chǎn)系統(tǒng)。降低庫存的目的就是為了解決問題和降低成本,而且低庫存是需要高效的流程、穩(wěn)定可靠...

  • 精益生產(chǎn)咨詢師是干什么的[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)咨詢師是干什么的咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)咨詢師是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達(dá)到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)...

  • 在哪里能夠找到優(yōu)秀的精益生產(chǎn)咨詢顧問?
    精益生產(chǎn)咨詢顧問客觀原因 中國制造商在世界上仍然擁有的優(yōu)勢是他們擁有非常廉價的勞動力資源,能夠以較低的成本快速地制造出產(chǎn)品,使得自己在市場競爭中處于有利地位。但是,...

  • 工廠精益生產(chǎn)培訓(xùn)誰講的比較好,實用些的,像龔舉成那種類型,[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于工廠精益生產(chǎn)培訓(xùn)誰講的比較好,實用些的,像龔舉成那種類型,咨詢,解答如下:我推薦王慶生,擁有豐富的工作實戰(zhàn)經(jīng)驗。他是一位資深高級管理人員,在生產(chǎn)管理,質(zhì)量提升,縮減成本領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗。他已經(jīng)協(xié)助眾多不同性質(zhì)的企業(yè)實現(xiàn)世界級領(lǐng)先運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn), 改善效果明確...

  • 精益生產(chǎn)品質(zhì)管理課件:國內(nèi)精益生產(chǎn)要闖過這三關(guān)
    企業(yè)想要穩(wěn)步長久的發(fā)展,必然要不斷的進(jìn)行改革,這也是每個企業(yè)管理者必備的一項管理技能。根據(jù)市場的變動而變動,根據(jù)客戶的需求而變革,才能更好順應(yīng)時代的發(fā)展,而不被淘...

  • 新建立的公司如何推廣精益生產(chǎn),或者說精益生產(chǎn)從哪里切入更有效果[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于新建立的公司如何推廣精益生產(chǎn),或者說精益生產(chǎn)從哪里切入更有效果咨詢,解答如下:如何找到切入點(diǎn),進(jìn)行精益推進(jìn)至關(guān)重要,首先要了解企業(yè)目前的最大問題和困難在哪里,問題在生產(chǎn)組織,還是在現(xiàn)場管理水平,基礎(chǔ)好,現(xiàn)場好,員工管理好,目視有基礎(chǔ),可不從點(diǎn)著手,從...

  • 價值流分析在精益生產(chǎn)戰(zhàn)略中起了怎樣的作用[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于價值流分析在精益生產(chǎn)戰(zhàn)略中起了怎樣的作用咨詢,解答如下:價值流分析在精益生產(chǎn)中是了解現(xiàn)狀、計劃未來和發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會的重要工具。通常是在改善項目開始前常有的工具,它的最重要的作用是,通過它來發(fā)現(xiàn)到底是哪些地方(在制品、廢品率、人員數(shù)量、換型時間和工序間的...

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