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精益生產樣板生產線實施計劃

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  • 精益生產樣板生產線實施計劃組員績效考核標準[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產樣板生產線實施計劃組員績效考核標準咨詢,解答如下:1.上級對他的期望方向及目標。2.有無標準化。3.關鍵績效指標的設定。4.作績效考核而發生的成本評估等等,具體內容才能具體表述上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長...

  • 精益生產樣板生產線實施計劃績效考核的目的,從公司的角度和員工的角度出發考慮,分別是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產樣板生產線實施計劃績效考核的目的,從公司的角度和員工的角度出發考慮,分別是什么?咨詢,解答如下:咨詢詳情:(從公司角度考慮,進行精益生產樣板生產線實施計劃績效考核有什么用處,從員工角度考慮,進行精益生產樣板生產線實施計劃績效考核,對員工能帶來...

  • 有人知道精益生產樣板生產線實施計劃中的WIP英文全稱是什么嗎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于有人知道精益生產樣板生產線實施計劃中的WIP英文全稱是什么嗎?咨詢,解答如下:Working In Process,ERP中指在制品或流水線。WIP(work in product)指的就是工作中心在制品區。為工作中心提供原材料、完成產品、半成品的存儲貨位。轉載WIP(work in product)指的就是工作中心在制品區。為...

  • 求助精益生產樣板生產線實施計劃指導書要怎樣編寫?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于求助精益生產樣板生產線實施計劃指導書要怎樣編寫?咨詢,解答如下:如何提高生產效率 在多年的生產實踐中,制造型企業生產主管經常問到的問題無非是效率、品質、成本之類的話題,而這三者本來就是唇齒相依的關系,現依據這些年在工廠生產合理化的經驗,簡捷的談談生產...

  • 鋼企如何走好精益生產樣板生產線實施計劃之路[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于鋼企如何走好精益生產樣板生產線實施計劃之路咨詢,解答如下:一是企業調研診斷子系統。鋼鐵企業可借助專業公司,從宏觀經濟政策環境、產業環境和企業內部運營環境三個層面,從采購、供應、研發、制造、配送、銷售到服務的價值創造全過程,從組織、人力資源、產能、產量...

  • 企業推行精益生產有什么好處?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業推行精益生產有什么好處?咨詢,解答如下:好處太多了,我們輔導過的企業無論財務指標還是運營指標等都有了很大的進步。具體請去我們公司網站看看,或去我的空間看。希望對您有幫助上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建...

  • 精益生產提倡有一定的次品是正常的對嗎[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產提倡有一定的次品是正常的對嗎咨詢,解答如下:精益生產是不可能提倡有一定的次品的,確切的來講是應該杜絕一切次品,只是基于綜合成本和制造條件約束,例如解決次品的手段不完善或者投入成本過高,暫時可能承認次品的存在。 在目前的生產組織中,訂單到交付的...

  • 什么是精益生產KPO?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于什么是精益生產KPO?咨詢,解答如下:改善推進辦公室(Kaizen promotion office,KPO) 改善推進辦公室(Kaizen promotion office)是項目的主導者, 精益生產 的具體實施和推廣中心。 從進度、技術、方向推進精益生產項目的順利實行。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管...

  • 哪個公司能更好的為我們提供精益生產咨詢輔導?
    客觀原因 中國制造商在世界上仍然擁有的優勢是他們擁有非常廉價的勞動力資源,能夠以較低的成本快速地制造出產品,使得自己在市場競爭中處于有利地位。但是,如果中國制造商的...

  • 寶潔的精益生產庫存管理變革
    對絕大部分公司來說,分銷體系中的大量庫存都是個令人頭疼的問題,因為它占用了巨大的流動資金。對于寶潔(P&G)來說,這意味著38億美元的成本。 小修小補不足以為庫存問題提供突破性的解決方法,為此,寶潔在咨詢公司BiosGroup的幫助下,找到了更為激進的方法,打造了一個靈活性和適應性更高、以...

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