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精益生產(chǎn)中國(guó)

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  • 簡(jiǎn)析精益生產(chǎn)中國(guó)的實(shí)施步驟?意識(shí)引導(dǎo),培訓(xùn)先行嘛?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于簡(jiǎn)析精益生產(chǎn)中國(guó)的實(shí)施步驟?意識(shí)引導(dǎo),培訓(xùn)先行嘛?咨詢(xún),解答如下:企業(yè)為什么要推行精益生產(chǎn)中國(guó),這個(gè)必須要搞清楚。精益生產(chǎn)中國(guó)主要給企業(yè)帶來(lái)的是成本優(yōu)勢(shì),如果一個(gè)企業(yè)要想在成本上有所差異化,實(shí)施精益生產(chǎn)中國(guó)就有所幫助。所以企業(yè)是否要實(shí)施精益生產(chǎn)中國(guó),...

  • 請(qǐng)問(wèn)lean線(xiàn)論壇里面關(guān)于精益生產(chǎn)中國(guó)的資料多么?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于請(qǐng)問(wèn)lean線(xiàn)論壇里面關(guān)于精益生產(chǎn)中國(guó)的資料多么?咨詢(xún),解答如下:多!!!上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)中國(guó)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立...

  • 如何在摩配廠(chǎng)推行精益生產(chǎn)中國(guó)?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于如何在摩配廠(chǎng)推行精益生產(chǎn)中國(guó)?咨詢(xún),解答如下:咨詢(xún)?cè)斍椋?剛到一家民營(yíng)摩配廠(chǎng)擔(dān)任精益推行辦公室主任,負(fù)責(zé)全廠(chǎng)精益生產(chǎn)中國(guó)推行。工廠(chǎng)有鑄造和機(jī)加工兩部分,工廠(chǎng)由3000多員工組成,已經(jīng)有十幾年的歷史了。公司老總對(duì)精益生產(chǎn)中國(guó)很重視,對(duì)精益知識(shí)也多少了解一些。...

  • 如何從企業(yè)的整體效率來(lái)推行精益生產(chǎn)中國(guó)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于如何從企業(yè)的整體效率來(lái)推行精益生產(chǎn)中國(guó)咨詢(xún),解答如下:轉(zhuǎn)載以下資料供參考精益生產(chǎn)中國(guó)實(shí)施步驟1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程精益生產(chǎn)中國(guó)方式不是一蹴而就的,它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程,力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線(xiàn)。2、畫(huà)出價(jià)值流程圖價(jià)值流程圖是一種...

  • 精益生產(chǎn)中國(guó)師的工資怎么樣[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于精益生產(chǎn)中國(guó)師的工資怎么樣咨詢(xún),解答如下:實(shí)際能力最重要,項(xiàng)目成績(jī)好的人才緊俏。我是做精益生產(chǎn)中國(guó)培訓(xùn)和咨詢(xún)的。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)中國(guó)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤...

  • 在精益生產(chǎn)中,一個(gè)流生產(chǎn)和細(xì)胞單元生產(chǎn),有什么區(qū)別和聯(lián)系?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于在精益生產(chǎn)中,一個(gè)流生產(chǎn)和細(xì)胞單元生產(chǎn),有什么區(qū)別和聯(lián)系?咨詢(xún),解答如下:一個(gè)流又叫單件流,是精益倡導(dǎo)的生產(chǎn)方式。(one piece flow) 細(xì)胞單元生產(chǎn)(Cell)是實(shí)現(xiàn)單件流的一種方式。特別是在加工流程短,不易分解均衡,對(duì)設(shè)備利用率要求不高,產(chǎn)品品種和客戶(hù)需求變化...

  • 精益生產(chǎn)顧問(wèn)要具備哪些條件?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于精益生產(chǎn)顧問(wèn)要具備哪些條件?咨詢(xún),解答如下:5年以上的大型制造行業(yè)精益改善經(jīng)驗(yàn)。本科以上 最好是工業(yè)工程方面的專(zhuān)業(yè)。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精...

  • 6sigam與精益生產(chǎn)的區(qū)別是什么?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于6sigam與精益生產(chǎn)的區(qū)別是什么?咨詢(xún),解答如下:六西格瑪特點(diǎn):減少過(guò)程變異,減少不良品/返工,流程優(yōu)化,流程控制,產(chǎn)品研發(fā)等等,注重的是質(zhì)量;精益生產(chǎn)特點(diǎn):減少浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時(shí)化生產(chǎn)、價(jià)值流動(dòng)分析、客戶(hù)“拉式”生產(chǎn),注重的是速度總之,這二者是相輔相成,強(qiáng)...

  • 【精益姿勢(shì)】是什么阻止了推進(jìn)精益生產(chǎn)管理腳步[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于【精益姿勢(shì)】是什么阻止了推進(jìn)精益生產(chǎn)管理腳步咨詢(xún),解答如下:咨詢(xún)?cè)斍椋褐行∑髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)管理為什么那么難?是什么阻止了精益生產(chǎn)的前進(jìn)呢?通過(guò)企業(yè)訪(fǎng)談和發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的方式對(duì)廣州的中小企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。涉及電子、服裝、眼鏡、皮革、磨具加工等行業(yè),共計(jì)60多...

  • 精益生產(chǎn)的工具有哪些?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于精益生產(chǎn)的工具有哪些?咨詢(xún),解答如下:濟(jì)寧中正弘毅企業(yè)顧問(wèn)有限公司精益生產(chǎn)工具介紹 精益生產(chǎn)作為現(xiàn)在最杰出的生產(chǎn)管理方式被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域,并大放異彩,而其中的精益生產(chǎn)工具更是為很多現(xiàn)場(chǎng)管理者津津樂(lè)道 1、5S與目視管理 “5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃...

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