精益生產(chǎn)體系兩大支柱

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• 精益生產(chǎn)體系兩大支柱方式和大規(guī)模定制生產(chǎn)方式有什么區(qū)別[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)體系兩大支柱方式和大規(guī)模定制生產(chǎn)方式有什么區(qū)別咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)體系兩大支柱解決的是多品種小批次的產(chǎn)品生產(chǎn)問(wèn)題，某種意義上可以說(shuō)是將批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)化成單線(xiàn)流生產(chǎn)方式，打破批量生產(chǎn)的束縛;大規(guī)模定制生產(chǎn)方式是將小批次產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)化成批量生產(chǎn)的方...
  
  
• 推動(dòng)精益生產(chǎn)體系兩大支柱落地，我們?cè)谛袆?dòng)！
  8月17日，河南公司組織開(kāi)展精益生產(chǎn)體系兩大支柱專(zhuān)題培訓(xùn)，培訓(xùn)邀請(qǐng)精益生產(chǎn)體系兩大支柱顧問(wèn)朱成百主講。河南公司精益生產(chǎn)體系兩大支柱推進(jìn)小組成員、實(shí)施小組成員共計(jì)60余人參加培訓(xùn)，北京航天智造科技發(fā)展有限公司智能制造專(zhuān)家在航天精工科研生產(chǎn)部劉部長(zhǎng)的陪同下到會(huì)參觀(guān)學(xué)習(xí)。8月17日上午...
  
  
• 如何從企業(yè)的整體效率來(lái)推行精益生產(chǎn)體系兩大支柱[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何從企業(yè)的整體效率來(lái)推行精益生產(chǎn)體系兩大支柱咨詢(xún)，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考精益生產(chǎn)體系兩大支柱實(shí)施步驟1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程精益生產(chǎn)體系兩大支柱方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線(xiàn)。2、畫(huà)出價(jià)...
  
  
• 精益生產(chǎn)體系兩大支柱做得比較好的公司有哪些?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)體系兩大支柱做得比較好的公司有哪些?咨詢(xún)，解答如下：深圳最好的精益生產(chǎn)體系兩大支柱咨詢(xún)公司----深圳市理則企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司（CTPM理則）是一家致力于實(shí)務(wù)精益管理,確保管理落地的咨詢(xún)公司。專(zhuān)業(yè)從事TPM管理、5S/6S管理、精益生產(chǎn)體系兩大支柱等現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)服...
  
  
• 多能工在精益生產(chǎn)體系兩大支柱中的作用是什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于多能工在精益生產(chǎn)體系兩大支柱中的作用是什么咨詢(xún)，解答如下：1. 便于動(dòng)態(tài)調(diào)整人員數(shù)量 應(yīng)對(duì)訂單變化2.應(yīng)對(duì)日常生產(chǎn)線(xiàn)的人員的臨時(shí)缺失3 提高工人的技能水平 增加工作的滿(mǎn)意度 4 為以后職業(yè)生涯發(fā)展做基礎(chǔ)---上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)...
  
  
• 哪里能夠得到最好的精益生產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)有限公司？
  精益生產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)客觀(guān)因素 傳統(tǒng)的制造業(yè)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)如今高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，因?yàn)樗麄兊墓芾砺浜螅肜^續(xù)生存下去，只有提升管理模式，在哪里能夠得到最好的精益生...
  
  
• 【精益姿勢(shì)】是什么阻止了推進(jìn)精益生產(chǎn)管理腳步[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于【精益姿勢(shì)】是什么阻止了推進(jìn)精益生產(chǎn)管理腳步咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋褐行∑髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)管理為什么那么難？是什么阻止了精益生產(chǎn)的前進(jìn)呢？通過(guò)企業(yè)訪(fǎng)談和發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的方式對(duì)廣州的中小企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。涉及電子、服裝、眼鏡、皮革、磨具加工等行業(yè)，共計(jì)60多...
  
  
• 實(shí)施精益生產(chǎn)對(duì)本企業(yè)的益處[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于實(shí)施精益生產(chǎn)對(duì)本企業(yè)的益處咨詢(xún)，解答如下：好處太多了，我們輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)無(wú)論財(cái)務(wù)指標(biāo)還是運(yùn)營(yíng)指標(biāo)等都有了很大的進(jìn)步。具體請(qǐng)去我們公司網(wǎng)站看看，或去我的空間看。希望對(duì)您有幫助上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)...
  
  
• 推進(jìn)精益生產(chǎn)的目的是什么?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)的目的是什么?咨詢(xún)，解答如下：宏觀(guān)來(lái)講是讓人們的生活更加美好，享受更多的產(chǎn)品;微觀(guān)來(lái)講是充分利用社會(huì)資源具體來(lái)講是讓企業(yè)賺更多的錢(qián)上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、...
  
  
• 鋼鐵行業(yè)如何開(kāi)展精益生產(chǎn)之道！[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于鋼鐵行業(yè)如何開(kāi)展精益生產(chǎn)之道！咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋?如何制定相應(yīng)的執(zhí)行方案？ 具體的實(shí)施起來(lái)應(yīng)該先從那里入手！5S和7種浪費(fèi)嗎？以前做電子行業(yè)了 我對(duì)于那個(gè)還了解點(diǎn)！現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)對(duì)號(hào)難啊，基本這塊還沒(méi)有開(kāi)展。 連可視化管理是什么基本上都沒(méi)人懂 剛開(kāi)展5S 但...