欧美精品第一页_精品一区国产_精品国精品国产尤物美女_精品国产91乱码一区二区三区

當前位置:首頁 > 精益生產組 >

精益生產價值流

精益生產價值流,就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司,提供精益生產價值流廠家輔導課程和案例,以及精益生產價值流管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢;ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

  • 目前有哪些企業管理咨詢公司比較靠譜?精益生產價值流如何導入實施?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于目前有哪些企業管理咨詢公司比較靠譜?精益生產價值流如何導入實施?咨詢,解答如下:天行健管理咨詢公司,一直致力于精益生產價值流管理(lean)與六西格瑪管理(sixsigma)的咨詢輔導與培訓服務,是國內著名的管理咨詢機構。天行健公司專注于制造業管理能力的提升。依托全球...

  • 學習精益生產價值流和IE有沒有好的書籍推薦?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于學習精益生產價值流和IE有沒有好的書籍推薦?咨詢,解答如下:《豐田生產方式》、《金礦(1)》、《金礦(2)》、《精益思想》、《大野耐一的現場管理》、《精益六西格瑪》《精益物流開發》等等好多好多啊,希望可以幫到你!上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①...

  • 精益生產價值流與傳統生產的差別有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產價值流與傳統生產的差別有哪些?咨詢,解答如下:精益生產價值流吸收了傳統生產方式的大量優點,并且克服了傳統生產方式的缺點。 精益生產價值流顯示了比傳統生產方式更為優秀的特點。精益生產價值流集準時生產制和柔性制造的優點干一體,不是依靠檢查,而是從...

  • 企業導入精益生產價值流要從哪里先開始呢?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業導入精益生產價值流要從哪里先開始呢?咨詢,解答如下:如果企業要實施精益生產價值流,比較明智的做法,是循序漸進,不斷改善。那從什么地方最先開始呢?這個問題沒有唯一的答案,以下原則供參考: ①企業的長期戰略和近期目標; ②企業的目前管理水平; ③企業所在...

  • 精益生產價值流的意義[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產價值流的意義咨詢,解答如下:減少浪費,節約成本上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產價值流管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間現場管理制度建立、⑦QC七大手...

  • 如何系統的學習精益生產管理?步驟是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何系統的學習精益生產管理?步驟是什么?咨詢,解答如下:精益生產的學習總結精益生產------一種通過浪費來縮短從客戶下訂單到交貨時間的經營哲學 (沒有任何機器或工藝完美到不需要繼續改進的地步)關鍵是讓所有的物體動起來,把活送到人的面前而不是讓人找活干。這就是我們...

  • 請問有沒有關于精益生產的qq群啊??本人做生產管理很想學學這個東西[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請問有沒有關于精益生產的qq群啊??本人做生產管理很想學學這個東西咨詢,解答如下:可以啊!我就由一個關于精益生產的qq群,不過現在人不多,但是都是比較專業的:你可以加qq群:88285239試一下!~~~搞精益生產都可以加入哦!~~上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①...

  • 在精益生產中,一個流生產和細胞單元生產,有什么區別和聯系?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于在精益生產中,一個流生產和細胞單元生產,有什么區別和聯系?咨詢,解答如下:一個流又叫單件流,是精益倡導的生產方式。(one piece flow) 細胞單元生產(Cell)是實現單件流的一種方式。特別是在加工流程短,不易分解均衡,對設備利用率要求不高,產品品種和客戶需求變化...

  • 精益生產是否還存在[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產是否還存在咨詢,解答如下:不能被這個名字給忽悠了,我的工作就是推行精益生產,不過我們學習的是精益生產的思想,而不是停留在這個框框里面,你要了解精益生產的由來,為什么會有這個精益生產。任何事物的產生都會有它客觀存在的理由。如何學習與接受,還有創...

  • 精益生產主要因素是工人能拿多少錢[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產主要因素是工人能拿多少錢咨詢,解答如下:人性本貪,一個勁滿足是無法長久的,主要因素應該是以下幾點:1、老板的承受程度,初期精益生產生產會造成學習曲線的下降,效率的下降,成本提升,該過程的長短取決于推行的方法及力度,這個陣痛期老板扛不住,那么即...

精益生產推薦信息