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蘇州精益生產培訓

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  • 學習5S和蘇州精益生產培訓,下一步怎么展開工作?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于學習5S和蘇州精益生產培訓,下一步怎么展開工作?咨詢,解答如下:1、確認你們公司的高層領導對蘇州精益生產培訓的了解程度、預期藍圖、執行決心、政策幫助等基本信息2、和人事部結合,制作員工的KPI指標3、與各部門的負責人灌輸精益的思維,采用“培訓+項目”的形式:培訓完畢...

  • 中國制造業中如何應用"蘇州精益生產培訓"理念[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于中國制造業中如何應用"蘇州精益生產培訓"理念咨詢,解答如下:我覺得,蘇州精益生產培訓最大的問題是要解決好庫存問題。諸如倉庫庫存、時間庫存、環節庫存等等~~,要想方設法的消滅浪費,實現生產的最大效率化才是正統。 可是,有些領導眼中的蘇州精益生產培訓首先是認為...

  • 準時制生產模式與蘇州精益生產培訓模式的區別[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于準時制生產模式與蘇州精益生產培訓模式的區別咨詢,解答如下:準時制生產:定時定量生產 不按照訂單 后工序根據前工序的產量進行生產 蘇州精益生產培訓: 拉動式生產 前工序根據后工序的需求的生產raw material->前工序 ->后工序-〉product上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:...

  • 財務部怎樣蘇州精益生產培訓[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于財務部怎樣蘇州精益生產培訓咨詢,解答如下:財務部遞送的財務報表常常讓管理者看得頭暈眼花。不過在某些時候,如果看不到這些平時讓你心煩意亂的財務報表,可能會讓你更加頭疼。財務部門是企業的核心信息處理中心之一。它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分析的結果,對于...

  • 蘇州精益生產培訓主要分為哪幾個步驟實施?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于蘇州精益生產培訓主要分為哪幾個步驟實施?咨詢,解答如下:除非你是日企,不然絕不要從6S開始。無數企業血的教訓!最后就是淪落為打掃衛生。符合中國的國情是,象美國人那樣,從價值流(VSM)開始,找差距,分解成項目推動,評估結果,再回到VSM。上海理則企業管理咨詢有限公司...

  • 精益生產JIT準時生產方式與庫存管理
    JIT是一種先進的管理方式,它可以大大降低庫存,提高企業的經濟效益。零庫存概念的真正含義,并不是庫存為零,而是指沒有多余的庫存或者說,一切庫存都是在按照計劃流動。 當今市場正由過去的封閉型轉變為沒有國界與地域限制的全球開放型市場。市場的這種變化必然引起企業管理模式、生產組織...

  • 精益生產是指什么?其發展過程與作用有那些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產是指什么?其發展過程與作用有那些?咨詢,解答如下:豐田之精益生產 精益生產是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織(的專家對日本豐田準時化生產JIT(Just In Time)生產方式的贊譽稱呼。精,即少而精,不投入多余的生產要素,只是在適當的時間生產必要數量的市...

  • 想做精益生產,求推薦精益生產老師。謝謝![咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于想做精益生產,求推薦精益生產老師。謝謝!咨詢,解答如下:根據我總結經驗建議:1.要做精益生產前提是你的供應商要配合并能做到,否則免談2.如果公司不是因地方狹小,也就沒有必要導入3.過程WIP/庫存自我控制最低就好以上希望能幫助您,謝謝!上海理則企業管理咨詢有限公...

  • 精益生產組員績效考核標準[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產組員績效考核標準咨詢,解答如下:1.上級對他的期望方向及目標。2.有無標準化。3.關鍵績效指標的設定。4.作績效考核而發生的成本評估等等,具體內容才能具體表述上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精...

  • 推進精益生產人事部應做哪幾個方面的工作[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推進精益生產人事部應做哪幾個方面的工作咨詢,解答如下:建立配合精益生產推進密切相關的激勵政策:1、例如必須從事過好多改善或者參與過幾個改善項目才能晉升XX之類的要求,2、又比如針對經技術、質量部門認可后的改善方案每個獎勵XX元等3、建立精益生產評優等榮譽激勵...

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