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精益生產 布局優化

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  • 精益生產 布局優化管理如何展開推行?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產 布局優化管理如何展開推行?咨詢,解答如下:企業文化是提升企業管理水平的必由之路,也是精益生產 布局優化管理成功實施的關鍵。說到底,企業管理的競爭就是深層次文化的較量,是思想觀念、思維方式和行為方式的較量。以精益思想為導向,建構以精益思想為導向...

  • 學生學習精益生產 布局優化掙錢嗎,有前途不,北京,天津一帶能搞不,跟工程管理項目管理有和關系?真心謝謝大家[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于學生學習精益生產 布局優化掙錢嗎,有前途不,北京,天津一帶能搞不,跟工程管理項目管理有和關系?真心謝謝大家咨詢,解答如下:我可以肯定的告訴你:中國不久后將迎來制造業的春天,而成就這個春天的就是精益生產 布局優化。不是哪個跟精益生產 布局優化有沒有關系,而...

  • 精益生產 布局優化管理咨詢中的6S管理在現場車間推行的不順利因素都有哪些??[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產 布局優化管理咨詢中的6S管理在現場車間推行的不順利因素都有哪些??咨詢,解答如下:1、高層領導不重視 高層領導不重視是企業推行6S不成功的基本因素;企業中高層領導對6S現場管理認識不深,認為就是大掃除或者安排幾個專員做就可以做好,企業舍不得做一些投入,...

  • 價值流分析在精益生產 布局優化戰略中起了怎樣的作用[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于價值流分析在精益生產 布局優化戰略中起了怎樣的作用咨詢,解答如下:價值流分析在精益生產 布局優化中是了解現狀、計劃未來和發現改進機會的重要工具。通常是在改善項目開始前常有的工具,它的最重要的作用是,通過它來發現到底是哪些地方(在制品、廢品率、人員數量、...

  • 豐田精益生產認識有哪些誤區呢?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于豐田精益生產認識有哪些誤區呢?咨詢,解答如下:1、誤區一:TPS僅僅是一套系統或方法 講到A企業500噸注塑機“9分鐘換模”的實戰案例(基本上是“走鋼絲”的水平),讓學員們羨慕不已。有學員提出,讓筆者幫助他把公司近百臺注塑機改造成9分鐘換模(每年可以節省數百萬),...

  • 國內最好精益生產方面咨詢公司是哪家[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于國內最好精益生產方面咨詢公司是哪家咨詢,解答如下:咨詢詳情:專業從事精益生產方面的咨詢公司,針對企業實際狀況制定咨詢方案.我個人認為很難回答這個問題,因為咨詢公司里面的核心產品(價值)是顧問。而顧問本身也是人,知識結構由他的專業知識和行業經驗組成。所以...

  • 機械加工型企業推行精益生產管理合適嗎?如何進行開展?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于機械加工型企業推行精益生產管理合適嗎?如何進行開展?咨詢,解答如下:所有行業均適合推行精益生產,好的企業都貫徹了精益思想。展開見如下:推行在制造部門首先推行,輻射各個單位:1、管理承諾,獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與;2、定義價值流:也即是定...

  • 精益生產工作小組的職責和權限是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產工作小組的職責和權限是什么?咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產工作小組中組長、組員的職責和權限是什么?歡迎大家交流!組長職責:1-培訓改善工具2-選擇改善項目3-跟蹤改善進度4-消除改善阻力5-推動改善效力 查看原帖>>上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供...

  • 到底在哪里能找到一個很好的精益生產管理培訓師?
    精益生產管理培訓師趨勢 隨著中國的不斷的發展壯大,眾多的制造業公司面對的挑戰越來越大,只有不斷地提升管理才能在強者如林的市場中生存下去,到底在哪里能找到一個很好的精...

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