機加工車間精益生產

機加工車間精益生產，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供機加工車間精益生產廠家輔導課程和案例，以及機加工車間精益生產管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 機加工車間精益生產成本控制重點是什么？怎么做好成本控制？
  生產成本問題一直都是企業非常重視的問題，同時也是制定整個生產計劃的關鍵基礎。在合理控制成本的基礎上，保證產品的質量，同時也要保證產品的盈利點。這其中就要說到精益生...
  
  
• 如何推進精細化管理和機加工車間精益生產[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何推進精細化管理和機加工車間精益生產咨詢，解答如下：精細化管理和機加工車間精益生產原則 原則1:消除八大浪費 企業中普遍存在的八大浪費涉及：過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程（工序）、動作、產品缺陷以及忽視員工創造力。 原則2:關注流程，提高總體效益 管理...
  
  
• 推動機加工車間精益生產落地，我們在行動！
  8月17日，河南公司組織開展機加工車間精益生產專題培訓，培訓邀請機加工車間精益生產顧問朱成百主講。河南公司機加工車間精益生產推進小組成員、實施小組成員共計60余人參加培訓，北京航天智造科技發展有限公司智能制造專家在航天精工科研生產部劉部長的陪同下到會參觀學習。8月17日上午，朱成...
  
  
• 到底如何做才算是機加工車間精益生產呢? 一定要JIT?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于到底如何做才算是機加工車間精益生產呢? 一定要JIT?咨詢，解答如下：JIT只是機加工車間精益生產的一小部分，如果JIT都做不好，機加工車間精益生產就不用談了，機加工車間精益生產的覆蓋太廣了，最簡的就是用最少的人員最少的物力最少的錢做多最多的事。在持續不斷的改進中達...
  
  
• 以機加工車間精益生產原理分析汽車制造企業是如何盈利的[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于以機加工車間精益生產原理分析汽車制造企業是如何盈利的咨詢，解答如下：以豐田汽車為例：1.低庫存。豐田整車生產在庫量僅為4H用量。他采取多便零取得方式集貨，即每次物流車輛從多家供應商處只集4H的貨，然后通過物流中繼地進行統籌安排，將每輛車的零件整合到一起每4H均...
  
  
• 精益生產管理看板圖片，如何解決管理問題？
  看板是成產制造行業常用的一種精簡工具，具有整合、傳遞信息的作用。看板管理是利用公司看板，有序調控公司生產的信息系統。JIT需要從最末道工序反向傳輸反饋信息給之前程序的...
  
  
• 企業精益生產方式意義以及優越性是你必須要知道的！
  如今企業想要更快速的發展，企業精益生產方式已經是不能少了，所謂的精益生產就在對日本豐田JIT生產方式的一種總結，在這個詞當中，精的意識就是少，我們要做更好的少事情，然...
  
  
• 精益生產 “8”字型現場改善的
  一、 “8”字型現場改善的 基本概念 遵循8字形運動軌跡，形成了一套一點切入、雙管齊下、循環往復、持續改進、不斷提高的現場管理方法。從不斷投入的各種管理方法所進行的循環運動軌跡來看，如同“8”這個數字，它既不是原有點或面上的簡單擴大，也不是有開口的單向單次循環，它既有投入后運行...
  
  
• 精益生產里的生產同期化和同序化的分別？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產里的生產同期化和同序化的分別？咨詢，解答如下：精益生產里的生產同期化和同序化用英語表達分別叫JIT(Just In Time)和JIS(Just In Sequence). Just In Time顧名思義就是準時化生產，前道工序（供應端）按照后道工序（客戶端）需求的時間來生產和配送。控制的是生產的時間。通常...
  
  
• 汽車工業發展史上 大量生產方式和精益生產方式主要有哪些區別 分別以哪一個汽車企業為代表[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于汽車工業發展史上 大量生產方式和精益生產方式主要有哪些區別 分別以哪一個汽車企業為代表咨詢，解答如下：咨詢詳情：在線等!急1、 優化范圍不同 大批量生產方式將經銷商與供應商看作對手，而只優化本企業內部;精益生產方式則以產品生產工序為線索，組織密切相關的供應鏈...