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車間精益生產實施案例

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  • 車間精益生產實施案例推行失敗的原因可能有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于車間精益生產實施案例推行失敗的原因可能有哪些?咨詢,解答如下:推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:1、企業(yè)管理基礎太差,草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好,現場管理混亂;中基層管理人員素質差,管理憑借經驗,做事憑感覺;過程質量控制無效,只有處...

  • 豐田車間精益生產實施案例方式的基本架構
    豐田生產方式作為目前國際上流行的先進的生產方式已經被廣泛的關注和使用,無論在任何行業(yè)利用其先進的思想和方法,都會給企業(yè)帶來巨大的經濟利益,因此,使用其思想來指導現場管理,對迅速提高管理水平,增加效益起著很大的作用。 1、豐田生產方式的特征 豐田生產方式在西方被稱做車間精益生...

  • 我想知道車間精益生產實施案例的目標是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于我想知道車間精益生產實施案例的目標是什么?咨詢,解答如下:咨詢詳情:很多企業(yè)在做精益推行,但是也很茫然,似乎為了精益而精益,我想知道它的目標是什么?車間精益生產實施案例的目標車間精益生產實施案例體系的目標(一) 車間精益生產實施案例的基本目標 工業(yè)企業(yè)是以盈...

  • 印刷公司車間精益生產實施案例的目的是什么?什么是車間精益生產實施案例?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于印刷公司車間精益生產實施案例的目的是什么?什么是車間精益生產實施案例?咨詢,解答如下:車間精益生產實施案例的目的:1.提高產能滿足市場需求2.按時按量交貨3.提高人員效率4.降低庫存,減少積壓資金5.保證質量滿足客戶要求6.降低生產成本7.問題重復發(fā)生,每日忙于救火,為了...

  • 請問哪家管理咨詢公司做車間精益生產實施案例項目更專業(yè)些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于請問哪家管理咨詢公司做車間精益生產實施案例項目更專業(yè)些?咨詢,解答如下:咨詢詳情:公司是家具制造的,今年業(yè)績一直下降,聽說有同行做過車間精益生產實施案例項目,效果挺不錯的,所以。。。要真正做過的求人不如求己,車間精益生產實施案例體系不應該理解成是一種...

  • 什么專業(yè)的研究生主攻精益生產啊?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于什么專業(yè)的研究生主攻精益生產啊?咨詢,解答如下:咨詢詳情:我看過有寫看板拉動題目的研究生,可是不知道他是讀什么專業(yè)的,我想考這類專業(yè)的研究生,請指點?一級學科是管理科學與工程,二級學科是工業(yè)工程,精益生產是工業(yè)工程的一個方向上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司...

  • 精益生產對服務行業(yè)使用么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產對服務行業(yè)使用么咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產對服務行業(yè)使用么在服務業(yè)中,許多流程擁有許多浪費人力,物力的地方.設目標之后(如增加客戶的滿意度)1) 減少客戶的等待時間(如從10秒到處秒).在這里,營運流程必須檢討.減少操作規(guī)程等,都是精益的精髓.(時間就是金錢...

  • 精益物流和 精益生產的區(qū)別在哪里?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益物流和 精益生產的區(qū)別在哪里?咨詢,解答如下:“精益生產”是一個管理思想,不只是一種工具或形式,所謂的精益物流也是“精益生產管理”概念里面的一個環(huán)節(jié),是包含在“精益生產管理”概念里面的,是對“物流”管理導入“精益”思想的物流管理,所以稱之“精益物流...

  • 實施精益生產對本企業(yè)的益處[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于實施精益生產對本企業(yè)的益處咨詢,解答如下:好處太多了,我們輔導過的企業(yè)無論財務指標還是運營指標等都有了很大的進步。具體請去我們公司網站看看,或去我的空間看。希望對您有幫助上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設...

  • 精益生產與JIT與TPS之間的關系[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產與JIT與TPS之間的關系咨詢,解答如下:咨詢詳情:管理學作業(yè) 要求做關于豐田的生產方式介紹……能否詳細說下三者之間的關系嗎?謝謝!!從大方向說,精益生產和JIT、TPS屬于一個內容,只不過從不同的性質表達同一件事情。主要內容都是豐田汽車公司對市場變化的快速反應...

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