精益精益生產(chǎn)五大原則

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• 精益精益生產(chǎn)五大原則成本管理案例， 由小見大
  生產(chǎn)成本控制要求在經(jīng)營中，加強(qiáng)管理力度，增加控制成本支出的能力，并將控制落到實(shí)處，避免不必要的空耗。不僅要對所有費(fèi)用開支制定開銷預(yù)算，還要建立相關(guān)的審批流程，嚴(yán)格...
  
  
• 說明CIMS、敏捷制造企業(yè)和精益精益生產(chǎn)五大原則企業(yè)的異同點(diǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于說明CIMS、敏捷制造企業(yè)和精益精益生產(chǎn)五大原則企業(yè)的異同點(diǎn)？咨詢，解答如下：CIMS 定義：CIMS是通過計(jì)算機(jī)硬軟件。并綜合運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)、制造技術(shù)、信息技術(shù)、自動化技術(shù)、系統(tǒng)工程技術(shù)。將企業(yè)生產(chǎn)全部過程中有關(guān)的人、技術(shù)、經(jīng)營管理三要素及其信息與物流有機(jī)集成并...
  
  
• 精益精益生產(chǎn)五大原則JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)手段：生產(chǎn)同步化
  傳統(tǒng)的包括一些流水線的生產(chǎn)中，各個(gè)工序和部門之間分割開，獨(dú)立按照自己的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，將加工完的產(chǎn)品送往下一個(gè)工序和部門。而在這種過程中，考慮到多次搬運(yùn)的高昂成本，通常都將生產(chǎn)完成的產(chǎn)品先積累到一定的數(shù)量，再運(yùn)往下一個(gè)過程，因此會有大量的在制品庫存。 除此之外，由于各...
  
  
• 精益精益生產(chǎn)五大原則中的成本管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益精益生產(chǎn)五大原則中的成本管理咨詢，解答如下：咨詢詳情：在精益精益生產(chǎn)五大原則中對成本管理是怎樣要求的，我們在成本核算中如何應(yīng)用精益精益生產(chǎn)五大原則來降低成本我國制造業(yè)雖然名列世界第四位，但總體規(guī)模僅相當(dāng)于美國的1/5，日本的1/4強(qiáng)；制造業(yè)的人均勞動生產(chǎn)...
  
  
• 1.什么是IE、LEAN精益精益生產(chǎn)五大原則?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于1.什么是IE、LEAN精益精益生產(chǎn)五大原則?咨詢，解答如下：IE是Indusrial Engineering的簡稱，中文叫工業(yè)工程，大寫有專門這個(gè)專業(yè)，目的是提高效率，降低成本。Lean 精益精益生產(chǎn)五大原則是起源日本，以豐田生產(chǎn)方式為代表，核心是消除浪費(fèi)。精益精益生產(chǎn)五大原則的實(shí)施方式會用到很...
  
  
• 精益生產(chǎn)培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)告訴您它的定義和特征
  一、精益生產(chǎn)的定義精益生產(chǎn)的實(shí)踐由日本人開始到現(xiàn)在已有半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間，但把它提高到理論上來研究則僅僅是最近幾年的事。麻雀理工學(xué)院的教授們把這種生產(chǎn)方式稱為“精益生產(chǎn)”，但在論述精益生產(chǎn)的經(jīng)典著作《改變世界的機(jī)器》一書中，卻未見給出精益生產(chǎn)的確切定義；此處我們引用北京航空...
  
  
• TPM、5S、六西格瑪、精益生產(chǎn)，會做這些東西的公司有哪些?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于TPM、5S、六西格瑪、精益生產(chǎn)，會做這些東西的公司有哪些?咨詢，解答如下：咨詢詳情：生產(chǎn)管理相關(guān)知識培訓(xùn)公司有哪些?SBTI、揚(yáng)智、張馳國際管理咨詢集團(tuán)科理、BMGI，，這些都是在行業(yè)內(nèi)名氣比較大的，要數(shù)做得好的還是張馳國際管理咨詢集團(tuán)，實(shí)力更強(qiáng)點(diǎn)，里面實(shí)力派老師陣容...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)對企業(yè)的提升作用
  1．改進(jìn)生產(chǎn)流程 精益生產(chǎn)利用傳統(tǒng)的工業(yè)工程技術(shù)來消除浪費(fèi)，著眼于整個(gè)生產(chǎn)流程，而不只是個(gè)別或幾個(gè)工序。 （1）消除質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)和返工現(xiàn)象。如果產(chǎn)品質(zhì)量從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案開始，一直到整個(gè)產(chǎn)品從流水線上制造出來，其中每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能做到百分百的保證，那么質(zhì)量檢測和返工的現(xiàn)象...
  
  
• 豐田生產(chǎn)方式之精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
  豐田生產(chǎn)方式以準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（JUST-IN-TIME）和自働化（JIDOUKA，自主化）兩個(gè)手法為基礎(chǔ)進(jìn)行開展。但是，豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì)不是手法，而是基于它的基本思想進(jìn)行的事物的思考方法。豐田生產(chǎn)方式用看板方式來實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。但是，并不是說“準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)=看板方式”。在其他行業(yè)，即使不是使用看板方式，如...
  
  
• iso質(zhì)量管理體系在運(yùn)用于《精益生產(chǎn)》的時(shí)候，有什么缺點(diǎn)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于iso質(zhì)量管理體系在運(yùn)用于《精益生產(chǎn)》的時(shí)候，有什么缺點(diǎn)?咨詢，解答如下：咨詢詳情：RT,ISO質(zhì)量管理體系在運(yùn)用于《精益生產(chǎn)》的時(shí)候，有什么缺點(diǎn)?不知道你想說什么，iso質(zhì)量管理體系是一種質(zhì)量保證能力，精益生產(chǎn)是一種工具，也具體的東西。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可...