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精益生產(chǎn)動員大會

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  • 精益生產(chǎn)動員大會模式下的生產(chǎn)物流管理
    生產(chǎn)模式是一種制造哲理的體現(xiàn),它支持制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,并具體表現(xiàn)為生產(chǎn)過程中管理方式的集成(包括與一定的社會生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應的企業(yè)體制、經(jīng)營、管理、生產(chǎn)組織、技術系統(tǒng)的形態(tài)和運作方式的總和)。生產(chǎn)模式不同,對生產(chǎn)物流管理的側重點也不同。事實上,如果從物流角度看,...

  • 阿米巴經(jīng)營與精益生產(chǎn)動員大會如何解決我國制造業(yè)中出現(xiàn)的問題[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于阿米巴經(jīng)營與精益生產(chǎn)動員大會如何解決我國制造業(yè)中出現(xiàn)的問題咨詢,解答如下:阿米巴經(jīng)營說得最通俗的就是把企業(yè)化成根據(jù)流程化成一個一個小的單位,讓每個單位的人員通過內(nèi)部結算的方式進行自負盈虧的方式,從而全面調(diào)動起每一位員工的工作積極性。達到企業(yè)高度的凝聚...

  • 5s精益生產(chǎn)動員大會管理心得體會,給企業(yè)帶來了哪些變化?
    5s精益生產(chǎn)動員大會管理心得體會,相信很多人都有感悟,因為這樣的精益生產(chǎn)動員大會管理,在國內(nèi)已經(jīng)非常常見了,對于這樣的生產(chǎn)管理很多人都是持支持和比較積極的態(tài)度的。他確實引發(fā)了管理者...

  • 請問一個企業(yè)推行精益生產(chǎn)動員大會一般需要多長時間?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于請問一個企業(yè)推行精益生產(chǎn)動員大會一般需要多長時間?咨詢,解答如下:這個不能確定,長的幾年,短的幾個月上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)動員大會管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西...

  • 精益生產(chǎn)動員大會十大工具有哪些[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產(chǎn)動員大會十大工具有哪些咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)動員大會十大工具如下: 1、價值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)動員大會始終圍繞著價值這個核心,關于價值有兩個層面: ①客戶需要支付的價值, ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產(chǎn)動員大會的價值更趨向于第②個層面。價...

  • 6s精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理最佳的執(zhí)行期是什么時候?
    企業(yè)在發(fā)展的過程當中,不斷的改革創(chuàng)新才能夠找到適應企業(yè)發(fā)展的最佳途徑和管理的方法,在這個過程當中也許會經(jīng)歷失敗,也許會走向成功,在不斷的摸爬滾打當中,讓企業(yè)的管理...

  • 豐田式精益生產(chǎn)如何在生產(chǎn)企業(yè)中進行實施?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于豐田式精益生產(chǎn)如何在生產(chǎn)企業(yè)中進行實施?咨詢,解答如下:現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)都還是采用大量生產(chǎn)方式下產(chǎn)生的組織架構,即是過分強調(diào)分工原則,這種方式的弊病主要是:總的來說解決問題的效率比較低,跨部門,跨組織的動作太多。 精益生產(chǎn)方式更多的是采用項目管理的方式去...

  • 精益生產(chǎn)十大工具的看板管理[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產(chǎn)十大工具的看板管理咨詢,解答如下:所謂看板管理,精益生產(chǎn)十大工具之一。看板管理是指在生產(chǎn)流程中,前一道工序使用零部件后,將附在零部件箱子上的卡片,也就是訂貨單或“看板”取下,然后定時將該紙片返送回后一道工序,為下一次訂貨之用。總的來說,看板方...

  • 精益生產(chǎn)適用于手袋業(yè)嗎[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產(chǎn)適用于手袋業(yè)嗎咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)有10大工具,我認為精益生產(chǎn)會有助于貴公司的。但是千萬不要忙目地照搬照抄,這樣很容易招致失敗。我曾經(jīng)給一家3000人的企業(yè)做咨詢,那位生產(chǎn)副總說精益生產(chǎn)不好,為什么呢?因為精益生產(chǎn)里有零庫存,他們就把成品庫給去掉...

  • 成功實施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關鍵因素是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于成功實施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關鍵因素是什么?咨詢,解答如下:成功實施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關鍵因素是:原則1:消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關注流程,提高總體效...

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